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本网讯 8月14日上午，彬长集团在彬长生产服务中心活动中心三楼会议室召开党委中心组学习（扩大）会议暨对标学习交流座谈会。公司领导、副总师，公司机关各部门负责人，两办秘书；各二级单位除值带班以外领导班子成员、副总师、党群、综合、财务、人力、企管、生产、安全等部门负责人，大佛寺、胡家河物资材料管理部门和负责煤质管理部门负责人参加了会议。会议由集团公司党委副书记、总经理李孝波同志主持。
会上，公司副总师、企管部经理贺海平报告赴北元集团、神华集团对标学习情况；公司生产部经理韩栓祥报告了赴新汶矿业华丰煤矿、大有能源千秋煤矿考察情况报告；大佛寺矿业公司总经理陈跟马作了精细化管理主题发言。
听完两个报告后，大佛寺矿业公司张进军，胡家河矿业公司付田田分别就今后如何抓好精细化管理进行表态发言。
集团公司执行董事、党委书记李厚志在会上作了重要讲话，对对标学习和精细化管理工作提出了明确要求。一是在对标工作上，要解决好标准问题，解决好思想和观念的问题，切忌有傲慢之心，也不可坐井观天。通过对标学习，看到我们工作中的不足，正视现状，把先进的理念与彬长的特色结合起来，引领企业发展。二是在企业文化建设工作上，正确认识企业文化在企业发展中的重要意义，只有文化才能助推企业发展。各单位要集思广益，认真讨论，提出修改意见，为进一步展现彬长矿业集团企业文化的特性，提炼出彬长矿业集团的企业文化主题。三是要有仁爱之心。作为领导干部，要换位思考，要以人为本，关心关爱员工，一切为员工着想，把员工当做自己的亲人，当做自己的兄弟姐妹来对待，确保企业和谐发展。四是有关群众路线教育和执行八项规定的问题，各级领导干部要严格要求自己，提升境界，强化自身素质，勤下基层，与员工面对面交谈，深入现场解决问题，抓好工作落实，塑造领导干部在员工心目中的良好形象。
会议最后，集团公司党委副书记、总经理李孝波就如何贯彻好会议精神作了总结讲话，提出了四点要求，一是认真学习，贯彻落实会议精神。要求各单位、各部门要认真贯彻落实会议精神，深刻领会，抓好工作落实。二是高度重视，切实抓好对标学习。要认真学习借鉴先进的安全生产、经营管理经验，进一步加强内部管理，提升管理水平。三是结合实际，切实学出成果。在学习过程中，要与我们的实际相结合，找到最佳的突破口，全面查找管理短板，查找存在问题，实现学习成果的最大化。四是齐心协力，共同努力，积极筹备好10月份安全质量标准化现场会。
彬长生产服务中心：李宏涛 李双辰
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