本网讯 为确保公司各项安全环境管理工作的顺利开展,三季度安全目标的顺利实现。
针对各单位项目地域分布广、数量多、规模小的特点,管理方式多样等特点,该公司将三季度安全管理重点工作以活动的形式对各单位进行了重点安排。一是立即开展一次全面的安全生产大检查活动,深入查找管理体系缺陷、过程管理缺陷和生产安全隐患;二是以“防中暑、防汛、防高处坠落、防触电、防火防爆、防坍塌”为重点,做好夏季安全工作;三是加强作业人员安全意识教育和动态安全管理工作。扎实做好对各阶段新入场人员的安全教育并建立安全教育卡,同时要加强施工过程作业人员的动态管理,确保参与作业的人员100%接受安全教育;四是继续做好对重大、危险作业项目的预控管理;五是继续加强安全生产的标准化、规范化建设。
活动过程中,该公司安监部将在三季度对各单位本部安全管理体系运行情况进行一次全面的检查,检查的结果将于基层单位季度业绩考核挂钩。(刘琨)
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