彬长集团2013年八月份安全例会在生产服务中心举行

8月7日彬长集团七月份安全例会在生产服务中心招待所二楼会议室召开，出席此次会议的有集团集团公司副总经理刘沛林、相关部门负责人及各二级单位分管安全副总经理、安全部成员及环保管理人员。会议由集团副总工程师、安环部经理余中山主持。

会上首先由各二级单位分别汇报了七月份安全管理工作，随后由集团集团公司相关业务部门分别对各二级单位七月份安全管理、环保工作中所存在的问题提出了具体的整改意见。

副总师余中山从“一岗双责”落实、“三个一”安全教育活动开展、 “105”安全管理规定的常态化落实、出入井管理、要害场所禁止使用手机的管理、安全周报表的上报、盲区的全覆盖管理、换转人员的安全培训、领导干部带班跟班情况、立井提升和机电运输专项活动的开展、《煤矿矿长保护员工生命安全七条规定》的落实、“一通三防”的管理、火工品管理等方面进行了分析总结，并结合各二级单位目前存在的问题提出了12项要求，对各单位的单项工作提出了具体的指导意见。

最后集团公司副总经理刘沛林做了重要讲话。他强调一是持续开展好“双七条”规定的落实、全国安全生产大检查活动、“推广一项创新杜绝一类事故”活动、 “105条”安全管理规定的落实、“三无”活动、“五查五看”活动等工作，使各项工作常态化开展。二是各单位要对上半年在安全管理、精细化管理和质量标准化方面的亮点做法进行整理，上报集团安环部，并适时在各二级单位开展推广活动，促进各单位安全管理水平。三是认真开展好“一月一主题”活动，八月各单位要加强安全培训教育工作宣传力度，制定详细的活动实施方案，切实抓好落实，确保活动取得实效。四是集团公司将在八月份对各矿井单位入井人员进行一次自救器使用抽查，对抽查中不会使用的人员进行处罚，并追究管控责任人及相应领导的责任。五是八月份重点检查、抽查矿井盲区、要害场所手机禁止使用管理制度及“三统一”（入井人员清点情况、人员定位情况、虹膜考勤情况）工作的落实。六是加大隐患排查治理力度，隐患排查治理必须做到安全评估、隐患排查、分类整理、整改落实、复查验收及整改信息回复相结合的闭环管理流程。七是做在近两月的特殊时期，各矿井单位必须做好火工品的存放、发放、领取、使用等过程的安全管理，确保火工品的安全使用。八是各单位要分别从完善各类标准和制度、入井人员安全确认、“双述”加案例、安全联保责任等方面入手，充分发挥智慧和才能，积极做好精细化管理工作。九是各矿井单位要加强“六大系统”建设和维护工作。十是领导干部入井带班要做到“三三制”，确保井下每班都有领导干部带班跟班。十一是各单位严格落实好《生产安全事故报告、调查处理与统计分析制度》，确保安全信息上报的准确性和时效性。十二是加强雨季“三防”管理工作，要求各级人员熟悉应急预案，相关部门要定期对物资储备、防雷电设施进行检查，确保汛期平安度汛。十三是各单位要将职业卫生与安全管理放在同等位置，做好作业环境的管理，加强矿井防尘、防高温措施的落实，确保职工身体健康不受影响。十四是坚持做好 “三个正规”（正规循环、正规检修、正规操作）。十五是各单位按照矿井应急预案的要求，必须配齐配全重要区域的抢险应急物资，确保应急需要。十六是各矿井单位要高度重视上半年陕煤股份公司在质量标准化和精细化方面考核中检查出的存在问题，及时采取有效措施进行落实整改，并将整改结果按时上报集团公司。

文图：安检部王龙龙