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为进一步提高维修加工质量检验水平，彬长服务中心紧紧围绕“质量效益年”主题，不断强化各级人员对维修加工产品检验标准、生产工艺、刀具量具的使用与保养等相关的学习，在中心掀起了一股“学标准，用标准”的工作热潮。为检验这一阶段各车间员工对维修检验标准的学习情况，由中心安检部牵头，相关部门配合，7月25日晚，在办公楼12楼举行中心首届维修标准知识竞赛。中心总工程师赵海鱼、副总经理王宏科出席了本次竞赛，中心副总工程师、车间经理担任此次活动评委。竞赛分必答、抢答、风险答题及加时赛答题四个环节，参赛由五个代表队组成。
竞赛中各选手凭日常业务培训和实际操作经验巧妙作答，公平公正竞赛，赛出了风格、赛出了水平，同时在比赛各位选手在各位评委的精彩讲评中心进一步对维修检验标准知识进行了巩固和提高，最后采掘车间代表队略胜一筹，赢得比赛第一名。电气车间、机加车间代表队分列二、三名。
竞赛中各选手凭日常业务培训和实际操作经验巧妙作答，公平公正竞赛，赛出了风格、赛出了水平，同时在比赛各位选手在各位评委的精彩讲评中心进一步对维修检验标准知识进行了巩固和提高，最后采掘车间代表队略胜一筹，赢得比赛第一名。电气车间、机加车间代表队分列二、三名。
在活动最后，中心副总经理、总工程师赵海鱼作总结讲话。他指出：一是各部门、车间要认清形势，提高认识，增强组织开展好质量管理工作的使命感和责任感。不断提高全员素质，提升企业在同行业中的信誉度和知名度，牢固树立“产品质量是煤矿安全生产的第一保障力”的意识；二是突出重点、狠抓落实，切实做好各项工作。以 “质量效益年”和“五查五看”等活动为契机，以质量标准化和精细化管理为手段，深入开展“学规程、用规程”活动，在生产过程中要时刻树立“零次品”的质量管理理念，不断完善“三检制”制度，严格控制产品质量。三是及时总结，取长补短。各部门、车间要分阶段认真梳理和总结质量管理工作，查找工作中存在的问题，及时整理归类资料。结合工作实际，采取强有力的工作措施，建立健全长效管理工作机制，上下合力推进中心快速发展。
彬长生产服务中心：文/王龙龙 图/李双辰
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