本网讯 根据中心相关安排，结合中心实际发展的需要，7月8日—7月12日，由彬长生产服务中心总会计师张成带队，中心生产技术部、经营部、综合部、企管部、财务部、党群部以及生产车间的负责人和工作人员组成对标学习小组，前往陕煤集团神南产业发展有限公司，神华神东煤炭集团有限责任公司设备维修中心一厂、二厂，神华神东煤炭集团有限责任公司教育培训中心、常州科试防爆车辆神东服务中心等企业进行对标学习，现已归来，圆满完成学习任务。

此次对标主要是就行政管理、成本统计核算、产品价格与销售过程、生产技术与生产计划、质量标准化管理、生产调度管理、现场管理以及基础管理等方面与标杆单位进行坦诚的交流学习及探讨。对标学习小组首先对各企业生产、维修、加工车间进行了现场观摩，继而进行交流座谈。

作为具有相同职能和业务的生产服务型企业，此次对标学习为彬长生产服务中心的业务拓展思路起到启发和借鉴作用。在交流学习中，各公司的精细化管理、企业发展经验、互动式企业文化及整洁的办公环境也给对标学习小组留下了深刻印象。

通过对标交流，中心将进行系统总结，明确标杆企业在指标上的优势，查找自身的不足，并在今后的工作中加以改进。

（彬长生产服务中心  李双辰）