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本网内蒙桑根达来讯：（通讯员王玲报道）近日在中铁二十局集团二公司第一工程队(集通项目路桥二队)召开了“工程队建设达标年”活动专题会议。会议紧紧围绕集团公司“工程队建设达标年”活动主题进行了宣讲，通过学习讨论，帮助员工摸清工程队建设状况、查找存在的问题、制定改进措施、提出合理化建议，从抓管理提升、人才培养、班组建设入手，加强和推进工程队建设全面达标。
在专题会上，王金祥队长提出：工程队是施工生产的实施者，而班组建设则是工程队建设的立足点，工程队建设是精细化管理的重要内容，加强自身管理就必须落实六项要求，即质量、安全、工期、成本、环水保和现场管理，同时必须做按照六项规范管理全覆盖、技术全过程、责任全落实、素质全适应、工装全保证、现场全受控，做好计划、执行、检查、处理四个环节的持续改进工作，确保作业班组的施工水平和管理能力。
通过召开专题会，旨在让广大员工切实了解集团公司、二公司的相关政策精神，并通过宣传教育促使工程队、班组、基层员工上下“一盘棋”的思想，切实站在企业长远发展的高度来认识工程队建设的重要性和必要性，帮助员工消除思想上的误区，真正把工程队建设作为提升企业核心竞争力，进一步提高广大参建员工对工程队建设达标实施的重要性的认识，切实把工程队建设工作重视起来，履行好职责，肩负起责任，落实好要求，建设一支组织性强、专业突出，既能独立作战，又能充分融合的专业队伍，推动企业持续健康发展。
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