张 明

2013年5月5日，被视为山西省苛岚经济发展“能源生命线”的安塘铁路扩能改造正式开通。16时30分，随着震天响的鞭炮声，安塘车站缓缓驶出一辆机车，从中铁二十局集团电气化公司承建的标段安全顺利地通过时，建设者们个个兴奋不抑。机车驶去很远，许多人的心情还久久不能平静，有的员工甚至禁不住热泪盈眶。

    是啊，为了这一时刻的到来，他们抢晴天，战雨天，争分夺秒，昼夜奋战，付出了人们难以想象的奉献和牺牲！

安塘人一路走来的点点滴滴，让我们读到了磨砺和坚强，读到了智慧和创新，读到了责任和拼搏，读到了和谐与奉献，风雨砥砺。

 

                        风雨砥砺：责任如天

晋煤外运，山西中南部铁路运力紧张状况已严重制约了全省经济的发展。建设煤炭外运安塘铁路专用线，并与国铁接轨，这将摆脱山西能源运输瓶颈，有利于节能减排和降低运输成本，促进周边地区的经济发展和社会进步。

中铁二十局集团电气化公司抓住了这次革故鼎新的历史机遇，扬鞭策马，以全新的姿态闯入这片天地。

为了确保这项重点工程，打好这一仗，实现项目和谐发展。公司领导明确要求“上好安塘、干好安塘、创誉安塘”，并组建了以田良为项目经理的安塘项目部。

受客观条件制约，安塘煤炭集运站扩建工程成本控制风险“与生俱来”，相对几个亿的铁路建设“大”项目而言，安塘项目的确在规模上仅为区区“小”项目，在规模效益创造上毫无“先天优势”。

为了实现企业又好又快发展，项目部勇敢地肩负起历史赋予的艰巨使命，决心上好安塘、干好安塘、创誉安塘，以实际行动展示新时代铁路建设者所特有的精神风貌和战斗品质。

2012年5月9日，当踌躇满志的筑路将士傲视困难来到这里安营扎寨和详细了解现场后，摆在大家面前的困难远比想象的要复杂得多，安塘项目一班人深感肩上的这副担子的份量。

面对安塘运煤铁路专线施工现状，安塘人认识到，只有自断退路，把主观努力和争取外部条件都发挥到极限，才是惟一出路和正确选择。在召开的项目部第一次施工动员职工大会上，项目一班人要求大家学习先进施工管理经验，建设经得起运营考验的精品工程。

市场经济的运行法则就是这样残酷无情，它是以成败论英雄。这一点田良和项目一班人心里明白，实现项目和谐发展，从这个角度讲，安塘之战即是经济战，更是政治战。不过大家更清楚，在这里是代表中铁二十局集团的意志，擎着的是中铁二十局集团的旗帜，不能让中铁二十局集团的英名被江水淹没。项目部层层召开动员会、誓师会，各级领导给大家分析形势，讲任务，“我们的使命就是为中铁二十局集团的荣誉而战，别无选择”。强烈的责任感把所有参建职工的心紧紧凝聚在一起，大家铆足一股劲，优质高效建设好专用线。

安塘人根据业主的安全、质量和工期要求，号召参建职工发扬攻坚克难，团结拼搏，甘于奉献的精神，必须保质保量，没有任何余地，不讲任何客观，必须背水一战。他们就便道施工、桥涵开挖、路基添方、涵洞沏石进行技术攻关，同时，加强对队伍安排、合同管理、工资保证、绩效考核、文明施工、企业文化、思想政治工作和监督服务等，制定了工作标准和奋斗目标。

进场伊始，针对四面八方抽调来的各路精英，项目部就把工作着眼点放在了“统一思想、凝心聚力”上来，努力建设高品质职工队伍，引导教育参建职工充分认识到安塘扩建项目对一个建筑施工企业的重要意义，把参建职工的人生价值、个人收获和工程建设有机结合起来。项目部管理人员认真履职，把“站在一线作业人员角度，做好服务、管理、保障工作”作为日常工作准则，倡导“责任胜于能力、责任大于能力、责任优于能力”的责任理念，进一步提高优质服务意识，以高度的责任感和荣誉感，做好服务，加强管理，为项目实现“安全零隐患、质量零缺陷、群众零投诉、职工零伤亡、施工零脏乱”的工作目标提供有力保障。

怎样展现企业的形象和职工的风貌，是安塘项目部非常关注的事情。项目从进场开工起，就将此项工作纳入了整体规划中。坚持“安全是保障、质量是形象、速度是风貌、效益是目标”的管理创新理念，形成了“进步靠学习、工作负责任、升职凭业绩”的责任文化工作氛围，使项目全体职工凝心聚力、紧密团结，充分展现了电气化人良好的工作面貌。

在毫无“先天优势”的情况下，安塘项目部坚持从现场实际出发，针对高风险、低价格的特点，牢固树立“精益化管理，低成本运行”的理念，铺就了一条安塘特色的和谐发展之路。

“创誉安塘，一定要打个漂亮仗”。已成为全员的共同意念。