本网讯 近日，西北电建四公司对基层开展“作风建设年”活动情况进行督查，各单位有效务实，多举措推进作风建设年活动深入并初现成效。

一是工作启动迅速，工作超前。在公司召开“作风建设年”活动启动会后，各单位都能够及时传达会议精神，结合各自实际制定活动方案和具体措施，对活动开展做了详细安排部署。二是“四项”费用可控在控。大部分单位招待费、办公费、小车费及差旅费与上年同期相比呈下降趋势，各单位招待费控制有效。有的单位出台了相应的管理制度，确保“四项”费用可控在控，逐年降低。三是服务意识明显增强。部分单位采用自上而下的方式，将工作会议放在项目上召开，开会的同时兼顾工作指导，既服务了项目，又节约了资金。料具公司开展“服务零投诉”专项活动，机械公司实行“服务基层24小时答复制”，进一步增强服务意识。四是市场开发意识显著增强。各单位高度重视市场开发工作，明确责任，分解任务，分别与相关领导和管理人员签订责任书，党政主要领导带头闯市场，积极跟踪信息线索，全力以赴拿订单，实现了一季度市场开发开门红。五是职工精神面貌得到提升。各单位严格请销假及签到制度，结合实际出台绩效考核办法，加强劳动纪律抽查，各单位普遍加强了劳动纪律，职工工作作风好，精神面貌有了很大改观。（芦海艳）