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本网讯 进入4月份以来，陕煤化陕北矿业生产服务分公司积极行动，采用多种措施，给力“大干三个月，实现双过半”劳动竞赛活动，使各区队的生产呈现一派你追我赶的良好氛围。
由于该公司涉及巷道掘进、回撤安装等井下诸多生产工艺，经过认真研究，因队制宜，采取多种举措，确保劳动竞赛活动达到预期目标。营造舆论氛围。该公司利用班前会大力做好宣传，营造竞赛氛围，鼓舞员工的士气，调动员工的积极性，使员工心往一处想，劲往一处使。加强组织领导。成立了以党政负责人为组长的劳动竞赛小组，随时对生产中出现的问题进行协调督导。强化安全检查。加大机电、运输、探放水、架棚支护各项隐患高发区的排查力度，确保劳动竞赛安全顺利进行。促进竞赛指标。要求各队每天把各班的安全、质量、产量进尺进行评比，查找原因，及时解决生产中的制约因素，使班组之间形成你追我赶的良好氛围。严格考核奖惩。对按期安全完成竞赛考核指标、对安全超额完成竞赛考核指标的单位进行奖励，对按期完不成竞赛考核指标的单位进行处罚。根据各生产区队所从事的具体工作不同，分别对单位、各分项工程的竞赛考核指标进行制定，达到因队制宜。
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