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本网讯 宝鸡北马坊煤业公司面对市场持续低迷、经济形势依然严峻的外部情况，认真研判，创新举措，立足内部深挖潜力，强势推进“科技+素质”管理模式，充分利用技术创新和小改小革，奋力在逆势当中再创效益。
该公司为认真落实集团公司《关于加强经济困难时期内部管理的保障措施》、《徐矿集团“安全红线”管理规定》精神和一系列会议指示，在出台内部管理10项刚性措施的基础上，把优化采掘布局、改进生产工艺、降低成本，提高效益和坚持管理要效益、创新要效益、技术要效益，作为共度难关的有力举措，鼓励全员创新，对各单位每季度创新、创效和小改小革项目进行评比奖励。为此，公司成立了创新项目评委会，制定了方案和评选标准，规范了流程，确保评选活动达到调动全员创新积极性和增产增效的目的。
近日，该公司一季度创新、创效和小改小革项目评选结果已揭晓。经评委会综合评比，认真筛选出了一、二、三、优秀奖和鼓励奖共20个创新项目，其中生产部、技术部、采煤工区在安全支护参数不变的情况下，对4133普采面原∏型梁去掉90根，极大降低了职工劳动强度，提高了产量，此技术创新被评为二等奖；选煤厂利用废旧材料加工了煤厂装车平台，提高了装车、平车速度，保证了安全，同时被评为二等奖；运输工区通过对大倾角皮带张紧保护装置进行技术改造，减少了皮带磨损，提高了效率，也给予了鼓励奖。此次评选活动，该公司采掘机运通、选煤厂、火电厂、生产部、技术部、人力资源部、党群部等14家单位共23个项目参评。据悉，一季度获奖技术、管理创新和小改小革项目，为该公司节约资金共计200多万元。
(侯 涛)
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