本站重庆讯（通讯员 年媛媛）“准备时间长、操作时间短”、整个操作过程仅用时三天……”近日，中铁二十局集团房地产开发有限公司通过择优选聘上岗方式，切实做优做强公司人才建设团队，让公司内部的优秀人才迈上了合适的岗位，在企业找到了“归宿感”。

进一步落实集团公司“发展非工程板块“战略规划，尽快转变房地产业务发展模式，是该公司当前及今后一项重要工作。根据企业实际，公司及时推出公司内部员工择优选聘方式，通过方案制定、党政联席研究、职工大会审议通过、报名、择优、选聘、任命七个环节，切实让想干事、能干事、会干事、干成事的优秀人才找到“用武之地”。

该公司此次调整机构，实施员工择优选聘上岗，目的在于进一步整合资源、优化结构，继续推进企业内部的规范化、合理化、市场化运作。究其根本，具有两大方面的效用：一是调整组织机构，是为了适应现代企业做大做强的思路，逐步实现公司与项目开发两级的有效分离，满足房地产开发规模化运作的基本要求；二是调整人才结构，旨在为房地产板块的快速稳健扩张提供坚强有力的保障，作为指挥和协调的中心枢纽，公司职工综合素质、业务水平的高低又直接影响着部门功能的有效发挥。

对此，该公司专门召开党政联席会，会上按照“三重一大”程序，制定并通过了《中铁二十局集团房地产开发有限公司员工择优选聘上岗实施办法》、《中铁二十局集团房地产开发有限公司组织机构及编制定员的建议》及《关于调整房地产开发有限公司中层领导岗位的建议》等议案。在内部员工大会上，公司重点将此次择优选聘上岗的意义、原则、方法和步骤向全体职工进行了传达，旨在希望大家要高度重视，准确定位，找到最大限度发挥自身正能量的岗位。同时，对于落选、无岗位员工，公司将组织三个月的培训，完后再次进行考核，仍未通过考核者，公司将按照规定解除与其的劳动合同。

会后，为了将党性、党风、党纪融会贯通，把世界观、人生观、价值观切实付诸于此次工作中，公司中层领导带头贯彻落实了相关管理办法、建议的精神，及时掌握和克服“怕丢了帽子、挪了位子、失了面子”的思想。同时，为体现公开、公平、公正、竞争、择优、不抛弃、不放弃的原则，所有竞聘岗位采用个人自荐、部门领导推荐、公司领导集体研究方式进行，员工们主要从工作简历、主要工作业绩、报名理由和今后工作态度四个方面积极填报了《择优选聘报名报》。

该公司实施择优选聘人才选拔方式，是深入贯彻集团公司“锻炼自我、打造组织、提升发展品质”主题教育活动的展现，逐步掀起了“人人争先进、事事争上游“的高潮。同时，一定程度上提高了员工们的综合素质、整体实力，树立起了精干高效、团结向上的崭新形象，为公司发展带来了更加蓬勃的生机和活力，也为公司再创新业绩，在铸新辉煌奠定了人才基础。