在线投稿
本站随州讯（张明）3月7日，中铁二十局集团副总经理兼麻竹项目经理苗文怀在集团公司副总工程师陈家忠陪同下到麻竹项目部检查指导工作，并慰问作业在施工生产一线的干部职工。他勉励大家发挥优势，锤炼自我，勇争第一，规范管理，树立形象，打出品牌，为企业发展多做贡献。
这次苗文怀检查和现场办公重点围绕工程推进情况督导检查，并就重难点工程现场办公，解决标段目前存在的主要问题和困难。
据了解，自去年十一月份进场以来，中铁二十局集团麻竹项目部按照业主总体部署，以“保安全、保质量、保稳定、保实物工作量”为核心，以完成生产计划为工作重点，狠抓当前的黄金季节，通过强化施工组织管理，加强生产资源配置，明确节点奖惩等措施，强力突击驻地建家建线、施工便道、拌合站建设等节点目标，为确保完成年度计划打下了坚实的基础。
苗总一行在中铁二十局集团麻竹项目常务副经理李善明陪同下，先后检查了项目管段各施工区，特别是魁峰山隧道进出口、跨线大桥、拌合站，现场听取了项目进展情况汇报，并对照平面图仔细询问了节点工期情况。
苗文怀充分肯定了项目部前期工作所做的努力和取得的成绩。他说，由于种种原因，完成施工计划的压力虽然很大，但完成的决心不能动摇。他要求项目部站在做好市场的高度做好项目管理和施工生产，在下一步的工作中再接再厉、提振精神，敢超常规、迎难而上，锤炼自我、勇争第一，打好施工生产攻坚战。
苗文怀强调指出，要实现“锤炼自我、勇争第一”，关键取决于我们的精神状态。要实现“锤炼自我、勇争第一”，精神状态必须要有新面貌。精神出斗志、出毅力、出干劲、出生产力。有了良好的精神面貌，在同样的情况下，就能变压力为动力，变困难为机遇；精神不振，寸步难进；精神不倒，困难就少。正是靠着良好的精神状态，一些过去被认为干不成的事情，我们干上去了；一些过去落后的方面，我们现在走在了前头。面对当前新形势和新任务，面对新的挑战和困难，要想实现“锤炼自我、勇争第一”，必须要有很好的精神状态。项目部上下都要进一步增强争先创优的责任感、紧迫感和危机感，振奋精神抓工作，千方百计谋发展，更加自觉地认清形势、抓住机遇，提振精神、迎难而上，敢超常规、突破节点，锤炼自我、勇争第一，打好施工生产攻坚战。
在随州第一隧的魁峰山隧道出口，苗文怀深有感触地谈了到项目部的感受，指出了现场管理、工序组织、安全质量方面努力的方向，并解析了麻竹项目当前面临的形势。他要求在“稳中求升”的发展主格调下，深刻认识当前形势，坚定项目发展信心。
苗文怀就如何在完成施工任务中体现提振精神、敢超常规，勇争第一，提出新的要求，他说，麻竹项目是中铁二十局集团推行新管理模式之后的第一个高速公路项目，抓好工程进度不是业主对我们的要求，而是自我加压的一种自觉行为。紧紧围绕安全质量、工程成本、文明施工等各方面去认真落实，力争使项目管理标准化成为每个职工的自觉行为，从而提升项目管理水平。项目全体职工积极争取主动，确保抢先开工，齐心协力打赢“第一战役”，安全优质高效的争创精品工程，展示中铁二十局集团在高速公路施工的新作为。
苗文怀勉励大家，一是要周密策划、抓好生产组织。根据湖北交投公司施工任务情况，再掀大干快上新高潮，制定奖惩措施，确保完成年度任务；要根据整体任务安排和节点目标，不断优化资源配置，合理安排人、财、物、机等生产要素和资源，确保完成施工任务。
二是要落实责任，严控安全质量。项目部要逐级分解落实安全质量责任，分解到每个工班、每个岗位和每位职工，形成一级抓一级的闭合式责任链条。要加强对工程质量的过程控制，用数据分析工程质量是否合格，确保每项工程合格。要加强火工品各环节控制，确保火工品管理和使用安全。
三是要规范过程，加强工程队建设。项目部和各分部要以资格准入、合同签订、现场监管、验工计价、队伍管理、人才建设等作为重点，认真开展自查自纠，坚决执行适用合同示范文本签订及履行合同的相关要求，前移合同监管关口，降低合同纠纷发生率，实现由事后补救向事前防范的转变，提高过程控制能力，全面加强工程队建设和管理。
四是要抓好成本，提高项目效益。一方面抓消耗，要抓好项目的成本管理，要通过预算管理和月度经济活动分析，查找出是否还有浪费现象，进而将问题消灭在萌芽状态。另一方面抓效率，投入的人力、物力产生出最大效益。
五是要协调配合、发挥集体优势。各单位在麻竹项目是一个整体，务必建立一盘棋思想，树立大局观念，要讲原则，讲政治。各分部要服从项目部统筹安排，积极配合，鼎力支持，全面落实，共同促进施工生产。
六是要抓好党建和项目文化建设，助力施工生产。项目党组织要贯彻“围绕项目抓党建，抓好党建促生产”的方针，积极开展党建思想政治工作和项目文化活动，提振职工的精、气、神，充分调动职工的生产积极性，持续掀起会战高潮，促进工程建设的顺利进行。同时，要严格执行维稳工作责任制，切实解决好一些问题，及时化解矛盾，创造和谐稳定的良好局面。
中铁二十局集团副总经理苗文怀（中）充分肯定项目前期所做的努力和取得的成绩，勉励大家锤炼自我，勇争第一
不辱使命，不辜负各级领导重托，优质高效地完成好高速公路建设任务
项目常务副经理李善明（中）向苗总汇报推行项目一级管理情况
现场听取了项目进展情况汇报，并对照平面图仔细询问了节点工期情况
图片文章
最新文章
推荐文章
资讯
热图
