本站随州讯（钟班）连日来，中铁二十局集团麻竹项目党工委书记何学义率项目相关部门负责人到各分部就基层党建、企业文化落地、建家建线、征地拆迁、队伍建设进行工作指导。他希望各分部科学制定施工组织计划，合理安排工程进度，认真落实工程质量、安全生产和廉政建设三个责任制，全力打造优质、安全、廉政工程。
 

        在工作指导中，他要求大家一定要咬定目标不放松，真正抓住并且抓实各项工作的重点和关键。全面完成2013年工作目标和重点工作，必须紧紧抓住关键问题和影响全局的工作。换句话说，要善于运用“木桶原理”，从最短的版块抓起，抓住主要矛盾，抓住关键问题，抓住薄弱环节，突出重点，带动全局，进而促进各项任务的完成。当前，要加快项目开工速度，具备条件的要及时开工；不具备条件的要创造条件及早开工；开工的项目要切实抓好安全、质量、工期、造价的综合控制。总之，要开动脑筋，创造性地开展工作，善于集中全体干部员工的智慧和力量，千方百计抓机遇，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。
 

        强化和推进规章制度建设，关键是提高执行力。这是何学义在检查指导工作时，重点强调指出的。他要求项目各部门、各分部要深入理解制度建设的实质，改变由领导组织会议进行工作安排的管理方式，充分发挥规章制度在职责范围内的协调作用，形成按制度办事、靠制度管理的运行机制。今年，项目部将把制度落实、政令畅通作为项目管理的重要任务来抓，建立责任落实和压力传递的工作机制，通过过程考核成绩和效能监察，重点监控各项规章制度的执行情况，严格责任追究，坚决纠正有规不依、有章不循等行为，保证各项制度得到有效执行和持续改进。同时，深化项目部各部室“决策、指导、协调、服务、监督”职能，大力推进程序化、标准化、规范化管理，做到四个凡是（凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查），全面提升和统领项目发展的能力，提高办事效率及对基层的业务指导水平。

                                                          何学义书记（中）深入一分部拌合站指导工作，就节点目标提出新要