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本站讯（通讯员宿艳鹏）2012年12月29日—30日，中铁二十局集团电气化公司召开2012年度财务工作会议。公司执行董事、总经理王志义、党委书记李鲁杰、常务副总经理王耀辉、总会计师杨锋、财务部、审计部全体成员及公司所属各项目、单位的40余名财务工作人员参加了会议。会议由财务部部长周涛主持。
公司执行董事、总经理王志义在讲话中指出了公司财务方面存在的四个问题，一是财务基础工作存在薄弱点，各项目财务人员新学员所占比重较大，经验不足现象明显；二是财务制度有待进一步完善；三是项目财务人员对职责认知片面，加强监督职能的履行力度；四是学习能力有待提高，应充分结合公司实际，多了解公司相关专业工程知识，从而进一步提高项目财务工作水平。
王总经理对公司全体财务工作人员提出了四点工作要求。一是要看重责任，理清思路，一心一意做好财务工作；二是要加强学习，提高能力，满足企业的财务需求；三是大力贯彻集团公司相关文件精神，逐步推进“法人一套账”工作。四是要创新思路，切实做好项目领导的参谋长，做财务工作的行家里手，为项目各项工作的顺利推进保驾护航。
公司党委书记李鲁杰充分肯定了公司财务人员在过去的一年里所取得的成绩，并提出了新的期望。首先，公司财务人员必须要加强学习，提高素质。一是加强政治学习，提高自身政治素养，保持思想纯洁、不变质，要扛的起重担，抵得住诱惑；二是加强业务学习，提高自身业务水平，做企业需要的人才；三是增加对其他专业知识的了解，公司专业较多，要做好项目财务工作，就要多了解、多学习。其次，财务人员处于企业创利增收阵地的最前沿，要加强制度建设，做到有章可循，照章办事。最后，李书记指出，本次会议是一个总结、交流的平台，各项目财务人员要充分利用面对面交流的机会，取长补短，切实提高自身业务水平。
公司常务副总经理王耀辉对公司财务人员在公司又快又好发展中发挥的重要作用给予了肯定，并以多年担任项目管理者的经验结合公司迁改工程特点，要求财务人员切实加强与机关相关部门的业务交流，特别强调了在项目迁改赔偿的过程控制，积极完善相关资料，做到有据可查。
公司总会计师杨锋在会上做了题为《推动财务管理创新，强化财务集中管控，全力提升企业综合经济实力》的讲话，回顾了公司2012年经济总体运行情况，对2013年财务工作作出了详细规划。
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