本站讯（通讯员 宿艳鹏）2012年初集团公司下达了开展“锤炼自他，打造组织，提升发展品质”主题教育活动的通知，公司上下高度重视，理清思路，加强领导，认真部署把此次活动作为提升个人能力、加快组织发展的重要举措，作为企业发展中心工作，切实加强领导，精心安排布置，最终取得了显著地效果。

活动开展过程中，首先，该公司明确学习目标，加强理论学习。主要体现为“三突出”，即突出抓好重大理论和重要思想的学习。主要为邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等；突出打造组织的重要性。组织作为个人展现能力的平台，也是企业的基础，打造组织是提升发展品质的主要途径。他们推崇“工作学习化，学习工作化”，将打造创新型、绩效型、文化型组织作为提升组织整体能力的主要内容，适应新形势，强化业务管理，构建和谐关系，实现组织科学高效运行；突出抓好机关各业务部门专业知识的共享，推动组织与个人共同提高。采取集中培训、自主学习相结合的方式，确定每月最后一个周五为集中学习日，各部门以业务基础知识为内容轮流授课，每个同志都必须做到“三有”，即：有学习计划、有学习笔记、有学习心得。创新工作思路，加强部门配合，不断优化流程和体制，提高组织服务发展、服务大局的能力和水平。

其次，他们找准关键环节，认真抓好总结提高工作。公司机关及各项目通过学习、座谈和广泛征求群众意见，结合工作实际，对组织建设、理论学习、施工进度、安全质量等重点工作环节上进行了认真自查，在思想观念、精神状态、服务意识、工作作风、廉洁自律等方面进行了认真自纠，本着有则改之，无则加勉的原则结合工作实际进行了深刻的反思，虽然没有明显突出的问题，但也在个别同志、项目体现了一些缺点和不足，主要有：思想观念更新不够、工作效率还需要进一步提高等现象。

最后，他们针对自查出的问题和工作上的薄弱环节，举一反三，亮丑揭短，梳理分析，找准症结，既重视普遍性问题，又不放过个性问题，采取强化理论学习，转变思想观念；理论联系实际，做到边整边改；加强监督检查力度，及时通报，确保整改措施落实到位等方式方法，完善了工作机制，进一步转变了工作作风，在公司上下营造了“团结奋进，共同提高”的良好氛围，为组织与自他共融共进、企业发展品质的持续提升打下了坚实的基础。