本站讯（通讯员刘红刚） 中国铁建二十局集团电气化公司玉铁项目部创新安全管理方式，通过每周工程例会上的灵活巧用“一刻钟”安全培训，夯实了安全管理基础，确保生产安全，实现了全年连续安全生产的良好态势。
    为了预防各类安全事故的意外发生，该项目部在每周工程例会上都会进行安全培训“一刻钟”，对全体员工进行安全质量知识进行培训，以增强全员的安全质量技能，培训坚持要求全员制，上至项目主管领导，下至农民工，必须准时参加安全质量培训。
    针对当前安全生产面临的严峻形势，该项目部定期召开质量安全例会，严格特殊工作人员持证上岗制度，重点做好关键岗位、特殊工种的安全教育，使职工能够保持良好的心态、集中精力投入到安全生产当中去。项目部干部通过自我剖析不断总结管理经验，把安全管理重点由在开会讨论及电话通知转到了一线施工现场，从思想上切实做到了转变。
    通过强化员工安全质量培训，使员工自觉按照安全操作规程施工，做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，让员工养成人人上标准岗、个个干标准活的习惯。他们还积极推行工前、工中、工后的“三工”制度建设，重点把握现场关键环节的安全管理。发现隐患认真记录，分级管理，及时整改，把安全隐患消除在萌芽状态，对进场的施工队进行安全教育和培训，针对施工机械设备，交叉作业等现场情况，制定了措施和制度，在施工场地，设置安全防护和警示标志，严格执行“一法三卡”制度。
“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念已经牢牢刻在每个参建员工的心里，保障了施工生产的安全，实现了全年连续安全生产的良好态势。