二十局电气化公司党委书记孙伟良莅临玉铁项目检查指导工作时强调指出
严谨细致 锐意进取 培养人才 精心组织 科学谋划
本站讯（通讯员刘红刚）10月31至11月1日，中铁二十局集团电气化公司党委书记孙伟良带领公司党委工作部部长白小波、人力资源部冉启鹏莅临玉铁项目检查党建思想政治工作和领导班子建设考核工作。对玉铁项目进场以来在诸多方面付出的努力和取得的成绩给予了充分的肯定，在召开的全体员工大会上，他激励项目要严谨细致、锐意进取、培养人才、精心组织、科学谋划，提高企业发展质量，促进各项工作再上新台阶。
电气化公司副总经理兼项目经理王耀辉、党支部书记张海亮分别作了项目领导班子建设工作及项目党建思想政治工作汇报，公司党委工作部部长白小波主持了会议并作了会议小结。
检查组不但到施工工地进行了查看，还对项目党建思想政治工作内业资料进行了详细检查，对玉铁项目各种“党建责任活动制度”、“三重一大”、“一法三卡”、“三会一课”、劳动竞赛活动、主题教育活动、“五险一金”、工资发放及时、宣传报道等工作给予了好评，对项目班子及班子成员进行了民主测评，并对项目优秀技术人员进行一对一交谈，及时了解他们心声、号召他们为企业多做贡献、再创佳绩。
在检查项目党建资料工作中，公司党委工作部白小波部长结合自己多年的工作经验及新形势下的党建工作要求，对项目党建资料人员作了详细指导，要“百尺竿头，更进一步”，把各项资料做的更好更全面。
在召开的员工大会上，项目党支部书记张海亮就玉铁项目如何充分发挥党建思想鼓动作用营造大干快上浓厚氛围，对党建思想政治工作从七个方面进行了汇报，一是以人为本，发挥党员干部的表率作用，继续开展“创先争优”活动；二是发挥党支部战斗堡垒中作用，加强班子建设，以创建公司“四好班子”和“五好党支部”为主体；三是固本强基，强化党建思想政治工作的作用；四是切实加强和改进思想宣传工作，为构建和谐企业营造良好的舆论环境；五是标本兼治，狠抓党风廉政建设不放松；六是发挥工会、团支部桥梁纽带作用，为施工生产提供动力；七是如何将党建思想政治工作融入施工生产之中作了今后的工作打算。
 公司副总经理兼项目经理王耀辉就玉铁项目施工生产如何凝心聚力、坚定信念、确保“六位一体”目标顺利实现，首先,对项目施工进度、施工产值、信息系统、队伍配置情况进行了详细汇报。其次,对项目领导班子建设工作进行了阐述，玉铁项目部不断深化内部改革，加强队伍建设、管理建设、基础建设，取得了一定的成效，促进领导班子建设进一步加强，提高了班子的凝聚力、创造力、战斗力，重大事项坚持集体决定，建立健全了党组织、党员大会、党内民主生活会等各项工作制度，明确职责权限，切实落实好民主集中制。工作安排求真务实，责权分明，形成了各项工作有人管、事情有人做、责任有人担的良好局面。今年以来，玉铁项目坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，严格执行建指、局指、公司各项工作部署，带领全体干部职工，同心同德、共谋发展，有力地促进了项目各项工作有条不紊的向前推进。克服人员少、任务重的困难，最大限度的合理配置资源，确保了施工安全质量，受到玉铁建指、监理、局指的一致好评。最后，王副总从四个方面进行了汇报，一是坚持学习，提升项目领导班子科学发展的思想水平；二是以制度建设为保证，提升领导班子科学发展的决策水平；三是以作风建设为根本，提升领导班子科学发展的执行水平；四是以团结协作为抓手，提升领导班子科学发展的整体水平。
认真听取了玉铁项目两位党政主管领导的汇报后，结合玉铁目前的施工生产情况，公司党委书记孙伟良作了重要讲话，对玉铁项目施工生产、项目领导班子建设工作、党建思想政治工作等情况取得的成绩给予了肯定及好评，结合公司当前的生产经营形势和玉铁项目施工实际，就如何做好项目管理、严谨细致、锐意进取、培养人才、精心组织、科学谋划、树立企业良好形象等推动企业协调持续发展方面，谈到了四个方面，一是玉铁项目是公司国内最大的项目、专业最全的项目、线路最长的项目；二是玉铁项目队伍精神状态好，班子比较团结，班子成员之间比较团结、项目上下比较团结，是一个有智慧的班子、施工战斗力比较强的好班子；三是项目总体进展好、项目领导班子精心组织、科学施工，各项工作有条不紊的向前进展；四是玉铁建指、监理、局指、当地政府对玉铁电务分部项目评价好。对玉铁项目下一步工作，孙书记谈到，一是要科学谋划，合理布置，预测性安排好当前施工工作，确保工期进度；二是严谨、细致、认真确保施工安全质量等工作，保障站后其他工作向前顺利进展；三是在当地社情、民情等复杂的情况下，施工一定要发扬锐意进取，勇于创新，做好人才培养、做好职工教育等工作；四是全体参建员工一定要有高度的责任感，使命感，做好安全、维稳等工作，迎接党的十八大胜利召开。接着，他分析了当前市场形式及公司今年面临的形式和任务，孙书记深有感触的说，一是公司及项目要科学决策，有一定的经营策略；二是作为企业，一定要提升企业商业的这一种模式，要有自己的发展战略，转变升级；三是加强项目企业文化建设，为公司树立良好的企业形象；四是加强项目管理、科学管理，激发全员的工作积极性；五是发挥项目团队的作用，为企业服好务、多做贡献、高质量、高水平完成施工任务；六是人才发展问题，要重视员工的培养教育，为项目、企业输送新鲜血液，重视电力、通信、信号、接触网等各专业技术人才的培养。对全体员工进行有针对性和实效性的岗位培训，进一步提高员工的业务能力和技术水平。
公司副总经理兼项目经理王耀辉作了表态发言，下一步玉铁项目部将严格按照年度任务的时限和要求，以孙书记的讲话为契机，项目班子成员要“心往一块想、劲往一处使，拧成一股绳”，在保质、保量、保工期、保安全的前提下，圆满完成所承担的各项工作任务。号召大家不讲条件、不讲困难，以求真务实、开拓进取的精神、顽强拼搏、扎实工作、敢于创新、见缝插针、同心协力把这项工程干好，努力开创公司技术工作的新局面，向广西人民及南宁铁路局交出一份满意的答卷！