二十局集团电气化公司玉铁项目部多措并举做好安全维稳工作迎接“十八大”
本站讯（通讯员刘红刚 王虹月）中国铁建二十局集团电气化公司玉铁项目部为进一步夯实安全基础，建立长效安全生产工作机制，多措并举做好安全生产及维稳工作迎接党的“十八大”。
一是该项目领导高度重视，成立以公司副总经理兼项目经理王耀辉、书记张海亮为组长、总工张宝林、副经理王晓锋、财务总监吴军为副组长及各部室负责人为成员的安全、维稳领导小组，由项目安质、工程技术、综合办等部门牵头，先后多次对在施工一线、宿舍、项目及施工队驻地进行了“拉网式”大检查。
二是加大学习力度、完善制度，提高员工责任心及执行力，项目部结合生产实际情况，利用班前、班后、标语、板报、安全知识答题竞赛活动等宣传形式，组织全体员工认真学习国家有关安全生产法律、法规和安全生产的规章制度，学习国家及公司上级有关安全工作及维稳工作的指示和要求，进一步增强全体员工的安全生产意识，做到遵章守法，依法行事，珍惜生命，牢固树立安全第一的思想，增强全员在安全工作上的责任感。
三是加强隐患排查，确保项目安全稳定，重点加强秋季施工安全管理，做好宿舍、办公室、厨房、材料库防火和用电安全检查，加强加工作业使用的氧气、乙炔、天然气瓶和油桶、油漆、施工电器、用电线路及车辆安全等检查，加强劳务队伍和劳务人员安全管理，结合项目部下发的各项安全管理办法、措施、操作规程进一步要求加强，并要求全员从自我做起，做到“三不”伤害，不违章作业，互相监督，互相提醒，共同做好施工安全预防预控工作，迎接党的“十八大”召开和上级检查的准备工作，确保项目部安全生产稳定局面。
四是建立健全安全事故考核管理制度，并与各部室、施工队签定安全目标责任合同，并加大了安全事故的考核力度，使项目领导、职工提高警惕。一是制定检查计划、确定检查目标、明确检查内容和时间要求；二是着重对项目、工程队和现场的安全生产管理体系、严把特殊工种持证上岗进行检查；三是按照《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产条理》等有关法律法规和标准规范和要求，严格履行检查职责。
五是及时组织大家学习各类安全生产知识、会议文件精神和吸取事故教训，以QQ群和会议等形式转发和传达了相关文件精神，始终坚持以“安全第一、预防为主”的工作理念为指导，以强化安全意识、提高安全素质为着力点，积极创建“抓质量、抓安全、树品牌、树形象”工程。牢固树立“技术决定安全质量，方案决定安全质量”意识，以确保安全质量要求为底线，从源头上杜绝安全质量事故，确保项目安全生产稳定的局面。
目前，一股股安全生产、做好维稳工作迎接党的“十八大”之风在电气化玉铁项目深深刮起，人人讲安全、时时讲安全、处处为安全的浓厚氛围在这里悄然升起，全体参建员工用自己的实际行动构筑了安全生产、维稳工作的坚固防线。