本站讯（通讯员张海亮 刘红刚）担负着玉铁铁路“三电”迁改及站后“四电”专业工程施工任务的中国铁建铁二十局集团电气化公司玉铁项目部，根据上级单位文件规定，及时制定多项措施拧紧安全阀绷紧安全弦预防各类安全事故的意外发生，特别是在每周工程例会上进行安全培训“一刻钟”，并取得良好的效果。
        该项目部地处广西、广东两省交界处，社情、民情复杂、且专业多，战线长，管理难度大，特别是安全质量管理错综复杂，稍有不慎将会出现安全质量隐患，将会带来严重后果，自2010年9月上场至今，在电气化公司副总经理兼玉铁项目经理王耀辉、党支部书记张海亮、项目总工张宝林同志的带领下，认真分析了当前及今后施工生产的安全形势，为了确保项目“六位一体”目标顺利实现，决定从培养全员安全素质入手，从安全管理的细节抓起，利用每周的工程例会对全体员工进行安全质量知识进行培训，以增强全员的安全质量技能，要求培训坚持全员制，上至项目主管领导，下至农民工，必须准时参加安全质量培训，其次培训时间控制一刻钟之内，做到精而细，最后培训后将分阶段分专业进行安全质量考试，以强力促进全员安全质量意识，培训由项目部安全质量主管部门安质环保部部长，国家注册安全工程师王海玲主讲，培训内容首先是国家法律法规、各级管理部门的制度办法，其次是“四电”专业施工中的安全知识及防护要点及各专业的施工规范，操作规程，技术重点，验收标准等进行系统培训，最后结合各类重大安全事故教训进行讲解，从中吸取深刻教训。
     该项目安全质量培训一刻钟自2010年上场伊始一直坚持至今，从未间断过，累计近30小时，参加人员累计达2160人次，通过近10次的阶段考试。
目前，该玉铁项目在积极做到工程进度有序推进，成就一处迁改一处的同时安全质量受控并得到相关单位及上级部门的好评，同时员工参加安全质量培训的积极性高涨，员工高兴地说：通过近一刻钟的安全质量的培训，不仅学会了要我安全，向我要安全的转变，更重要的是学会专业知识操作要点，施工规范，技术标准，将来会有用武之地。