本网讯 为了全面完成行政党群各项工作，近日，实业集团澄合二矿社区召开四季度工作推进会，严格对照各项目标考核任务表，按照“相互协作、相互配合、齐头并进”的工作思路，以年终目标考核和岗位绩效考核为发力点，从五方面着手，引导职工奋战一百天，全力赶超年度目标任务。
　　　一是算好账。以2012年财务决算审计和2013年社区工资费用指标测算为契机，进一步分解细化经营指标，加强经营管理，按照社区的“一包五定”指标，在岗位绩效考核、班组修旧利废中寻找利润源，确保社区圆满完成经营指标。
　　　二是开好会。在开好每月安全信访例会的同时，社区工会和组织部门还将分别牵头筹备社区工会会员大会和社区党建质量管理体系启动大会，要求机关全体职工以高严实细严的标准，认真做好会前筹备工作，增强会议的实效性。
　　　三是快推进。对正在施工的“雨季三防”和零星项目，采取倒排工期的方式，全力推进工程建设进度；对进度缓慢的项目，落实专门负责人深入一线现场指挥，加大工人村拆迁力度，确保天天有动作、周周有进度、月月出形象；
　　　四是抓日常。社区以全天保洁每日清运的措施，强化班组的服务管理职能，努力为居民职工营造良好的环境氛围。切实加强职工安全教育，深入开展好矛盾纠纷排查化解和老缠访户的维稳工作，认真组织好每周五的义务劳动，确保社区日常工作有序开展。
　　　五是总好结。未雨绸缪做好行政党群各项工作的“回头望”工作，各部门负责人在突出亮点，认真总结本年工作的同时，要全面思考，合理规划好下年度部门工作，确保社区各项工作稳中有升，为社区下年工作开好局起好步奠定良好的基础。
　　　
　　　
单位：实业集团澄合二矿社区 权张平