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今年以来，陕北矿业生产服务分公司综掘一队以打造集团一流掘进队伍为目标，以建精品工作面为抓手，多层次、多角度优化质量标准化工作，全面推动质量标准化在上新台阶。
该公司的具体做法是：一是加大宣传力度，提高思想认识。该公司以悬挂横幅、召开座谈会、组织职工班前班后会学习的形式，向广大干部职工灌输质量标准化工作在安全生产过程中的重要性，进一步提高职工对质量标准化工作的认识，让职工在思想上高度重视此项工作；
二是学习先进经验，发挥典型示范作用。该公司先后组织专业技术人员赴黄陵矿业、彬长矿业等企业，就精细化管理、安全质量标准化工作进行考察学习，总结先进经验，结合实际查找不足，提高自身质量标准化建设水平；
三是明确思路、制定目标，严格考核标准。该公司根据综掘一队2404工作面实际情况，制定了严格的质量标准化实施细则和考核标准，从工程设备质量、运输装备及行车保护、运输管理、文明生产，作业规程编制、机电设备管理、巷道卫生、施工图板、材料堆放、顶板管理、巷道底板及巷帮管理、作业地点综合防尘措施、掘进安全措施、局部通风管理等14个方面进行了详细的安排和考核要求，区队按照此标准逐一落实；
四是定期组织验收，强化日常监督管理。由质量标准化办公室牵头，定期组织相关部门，按照阶段性考核原则，从各个方面对综掘一队质量标准化工作进行监督检查，现场提出整改意见，不能现场整改的提出整改方案，要求限期整改，并定期进行复查，使质量标准化工作不断改进和提高。
五是全面部署，形成整体提升的良好格局。该公司要求机关各部门从各自业务范围方面入手，如班组建设、企业文化、薪酬管理等方面提出打造一流掘进队伍的思路和实施方案，有针对性地指导综掘一队质量标准化工作，使质量标准化在上新台阶，努力打造集团一流掘进队伍。
（和军伟）
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