本站讯（通讯员刘红刚）8月30至9月3日，二十局电气化公司检查组一行三人在公司工程技术管理部王信副部长的带领下莅临公司玉铁项目部进行项目“强化治理年”检查指导工作。
玉铁项目将“强化项目治理年”文件精神作为今年政治工作要点的主要工作来抓，成立了以公司副总经理兼项目经理王耀辉、书记张海亮为组长，副职领导为副组长，各部室负责人为成员的活动领导小组，结合玉铁项目实际情况制定了具体可行的实施方案，带领参建员工深入开展了自查自纠工作。
在项目部召开的检查会议上，项目书记张海亮、总工程师张宝林就玉铁项目当前的工程施工等情况进行了汇报，检查组就检查的目的、重要性、涉及的内容对大家进行了阐述。
在检查的过程中，检查组成员通过看现场、查内业资料，对项目设备物资采购、“强化项目治理年”活动开展情况、工程队建设、职工薪酬、工程进度、安全质量、成本控制等材料进行了检查。
检查组对玉铁项目“高起点、高标准、高要求”的管理节奏给予了好评，项目企业文化、内业资料齐全，安全质量可控、项目综合信息化录入准确及时，成本控制措施齐全给予了肯定，希望玉铁项目下一步再接再厉，争取项目效益最大化，为企业多做贡献。
检查期间，工程技术管理部王信副部长结合自己多年的通信施工经验，结合玉铁图纸对项目技术人员进行了培训及讲解。
最后，项目书记张海亮作了表态发言，在以后的施工管理中，我们将将用科学发展观统揽全局，以施工生产为中心，以与时俱进的意识开拓创新，以求真务实的作风用心做事，以雷厉风行的风格狠抓落实，为企业又好又快发展保好驾，护好航，力争各项工作再上新台阶，不断掀起施工大干高潮，努力实现玉铁项目“六位一体”的管理目标，为广西人面交上一份满意的答卷。