本网讯 今年以来，陕北矿业生产服务分公司综掘一队将队务公开与监督效果相结合，推行队务公开“回头望”，遏制死角和暗箱操作，有效增强了区队的凝聚力和战斗力。

该队先后出台了《职工考勤与得分明细》、《工程质量验收记分办法与奖罚》、《劳动纪律及请销假》等8项管理制度，成立民主管理小组，设立队务、党务公开栏，接受职工监督，使队务公开规范化、制度化。

为了保证公开事项效果，该队由主要领导牵头，每月召开专题会议，在广泛听取职工意见和建议的基础上，采取“听汇报、集建议、查效果”的办法，逐条逐项有重点对公开事项监督检查。那个工作区域或环节出问题，就从哪里处罚，将处罚结果落实到人。

通过推行队务公开“回头望”，先后查处难点问题数十次，使队务事项做到公开、公平、公正，激发了职工主人翁责任感。针对安全生产任务和质量标准化工作，职工提合理化建议60多条，修旧利废降耗节资2万余元。今年上半年以来，该队在安全生产和质量标准化方面都创造了较好的效益。