本网讯 按照西电集团管理提升活动的总体要求，为促进西电集团班组建设工作规范化、制度化、常态化，夯实班组建设活动基础，推动班组建设工作向纵深发展，西电集团班组建设领导小组办公室抽调集团总部和部分子企业有关人员组成“六好班组”创建活动专项检查组，于7月17日起对所属各有关单位进行了“六好班组”创建活动专项检查。
    在为期三天的检查过程中，检查组对陕西省内15家子企业推荐上报的30个“六好班组”（候选）进行了检查，检查采取查看书面资料、听取汇报、现场提问以及深入班组现场相结合的方式进行。检查组成员对照西电集团“六好班组”创建标准逐条对被检班组的基础建设、安全管理、生产管理、民主管理、技能建设、技术创新等六个方面的工作进行了详细检查、考评、打分，对各单位在开展班组建设工作中存在的薄弱环节进行了详细记录并予以指出，以便进一步指导和规范“六好班组”创建活动的开展。7月27日、7月30日，检查组分别对西电常变、西电济变通过视频会方式进行了“六好班组”创建活动专项检查。