【本网讯】7月25日，眉县供电分公司各部门、站所上半年综合考评工作全面拉开帷幕，本次考评由书记刘建峰带队，各部门负责人共同参与。
    据悉，在近日的周例会上，公司领导经过积极协商，决定对公司各部门、站所上年工作进行全面的综合考评。按照会议安排，考评前各部门根据分管业务归口，结合全年工作任务分解和上半年工作任务完成计划，制定出具体的、切实可行的考核方案和格式统一的考核打分表，每个部门考核基准分为150分，合计总分1200分，考核打分表就每项具体的考核内容、责任人、各项分值、扣分事项，扣减分额都给出了明确的标准，具有严格、规范的统一标尺，确保考核结果公平、公正。
     考评工作先从基层站所开始，各部门对照考核要求和标准分别通过查看资料和现场检查两种方式进行考评，仅生产技术部就对漏电保护、线路巡视处缺、电压无功质量管理、保电可靠性管理、保电预案、线损管理、线路设备运行情况等13大类，43项工作进行检查，市场营销部、财务经营部等部室也分别对电费回收、电费帐务、营销指标完成、供电用合同等工作进行全方位深入细致地检查打分，检查组人员在总结一季度检查经验的基础上，在检查中重点指出该站所工作中存在的问题和不足，提出以后工作的改进措施，并将不同站所在工作中的亮点和突出成绩与其他站所进行交流推广，力求创新成果共享，促进彼此共同提高。
    在对青化供电所检查考评的汇报会上，所长感慨地说，上半年综合考评工作，促使我们从埋头苦干中留出片刻时间进行回头望，进行深入地分析和思考，对照标准，查看工作质量，查看完成进度，查找与其他站所的差距，不断整改提高，形成了比、学、赶、超的竞争氛围，促进岗位创先争优，从而更有效地推动了各项工作进展。（眉县供电分公司 张丽丽）