迎着节奏欢快的音乐，一群身着反光背心，手执身份识别卡的生产工人逐一刷卡通过PPE室进入各自的施工区域，开始了一天紧张的工作……这是西北电建四公司博思格工地每天最常见的一个场景。博思格建筑系统（西安）有限公司新建厂房工程，由澳大利亚博思格公司投资建设，该项目位于西安市高新技术产业开发区，占地面积12万m²，建筑面积9万m²，工期400天，厂房为全钢结构建筑，西安工厂的设计、施工要求必须完全符合美国能源与环境设计先锋及国标绿色工业建筑评价标准，建成后将成为国内首家全过程实现绿色生产的三星级绿色工厂，也将是西部地区规模最大的预制金属生产厂。该项目的中标成功实现了该公司绿色建筑总承包的新突破。

绿色理念入人心

近年来，由于大家生活质量的逐步提高，与人们息息相关的“绿色食品”不但走上了餐桌，而且也成为人们生活中绕不开的话题。“绿色建筑”，则是指在建筑的全寿命周期内，最大限度地节约资源（节能、节地、节水、节材）、保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑。如何在施工全过程践行投标专题片的承诺，如何强化员工的绿色意识、干好全国首家绿色工厂，成为西北电建四公司领导班子思考的首要问题。

为适应博思格新建工厂绿色建筑建设的要求，帮助施工技术人员了解和掌握更多的绿色建筑技术知识，并通过科学管理和实施绿色施工，最大限度地节约资源、减少建筑垃圾和环境影响，4月17日，西北电建四公司邀请深圳阿特金斯顾问有限公司专家就绿色建筑LEED认证进行了重点培训。通过培训，大家了解了绿色建筑的概念、评价标准和评价技术细则的内容，对绿色施工、安全文明的标准化体系有了进一步的认识，加强了对绿色施工相关专业知识的掌握，对指导和促进项目绿色施工管理起到了有力的教育作用。

每来一次博思格工地，都会接受绿色理念的冲撞和洗礼。在节能方面，临时照明经过照度计算，每个灯泡控制在36瓦。水龙头流速经细致计算，控制在4 m³／小时；在员工生活区种植花草、蔬菜，不但可以美化环境，而且提高空气的含水量；在办公区域设置沉降池、在洗车台修葺水景池，每逢下雨收集雨水，平时对花草进行喷洒，而且可以很好地控制扬尘了污染。在废弃物利用和控制方面，他们严格按照垃圾分类，对可回收但工地不能再利用的，到废品回收站变卖；回填土中不能再利用的，进行掩埋，作为花草种植的肥料。对腐殖土进行收集，作为楼顶等地种植花草的覆土和绿化土；施工模板采用钢模，便于重复利用和建筑垃圾的减少；每次浇筑底板等剩余的混凝土，进行各种预制构件的生产，不但可以节约成本，而且减少了废弃物的抛洒。

安环管理人性化

走进施工现场，安全文化长廊是必经之路，别具一格的“安全文化展示区”时刻警醒着每一位进场人员。为了确保项目建设过程实现职业健康安全“0”伤害、环境管理“0”投诉，确保新建工厂取得国家三星级绿色建筑认证、办公楼取得LEED金级绿色建筑认证，西北电建四公司在安全管理上制定了一套非常严格的标准。

在现场安全文明施工管理方面，人性化管理理念体现在每一个环节。现场进出口大门外除了悬挂 “六牌二图 ”以外，项目部还设置安全十字图，用绿、蓝、黄、红四种颜色分别表示无工伤、急救工伤、医疗工伤、损时工伤四个等级，通过十字图即时记录现场安全情况。所有人员进入工地时，除了配备安全帽以外，还要配备反光背心、带护目镜、防砸鞋等个人防护用具，现场保安将进行PPE（个人安全防护用品）检查，进入现场人员手执身份识别卡逐一刷卡通过PPE室进入各自的施工区域。

在安保方面，项目部在厂区、生活区设置视频监控点。在现场办公室、员工宿舍醒目的位置都能看到《紧急集合点及疏散线路图》。项目部还安装了报警广播以便遇到紧急情况时第一时间通知现场人员，便于即时疏散。项目部平时利用广播在上下班时间播放音乐或者职工的通讯稿，丰富了大家的业余文化生活。

场内道路采用永临结合硬化及场内冲洗保洁进出口通道，工地场内道路用永久混凝土硬化代替临时道路，路面平整、坚实，能满足载重车辆通行要求。现场道路实行人车分流，并采取隔离措施，既能保证施工车辆顺利通行，又能保证人员安全。

挥汗拼抢夺工期

博思格西安新建厂房工程建成后将成为国内首家绿色工厂，这份荣耀时刻激励着现场每一个施工人员。他们深知肩上担子的沉重，这不仅是机遇，更是信任，更是巨大的挑战。他们以高度的主人翁责任感，秉承“真诚服务，追求一流”的企业精神，不辍探索、不断修偏、不断总结、勇往直前，把那份执着的理念奉献给至诚的业主和一直关爱的人们。

进入七月份以来，酷暑难耐，但为了进度和对绿色的炽爱，他们把工地当成了挥洒汗水的舞台，克服高温多雨等不利因素的制约，截止7月20日，现场完成了2#厂房交安，2#、5#道路正式投运、西北堆场和2#堆场施工完成，1#厂房土方开始开挖，主办公楼地下室土方完成等进度目标，得到了业主和监理的好评。

在主办公楼地下室施工中，由于基础标高不一样，而且结构比较复杂，以至于机械不能进行施工，严重地影响了工期。为了扭转被动局面，确保进度要求，他们一方采用砖模技术，一方面采取临时垫土等施工措施，迅速形成了施工面，同时加班加点，不断拼抢，终于在7月19日具备混凝土浇筑条件，在雨季来临之前完成了大的形象进度。

在2#厂房施工中，土方量大、雨水多、回填土潮湿成为制约工期的拦路虎。为了确保8月底顺利交安，他们一边采取铺一段、压一段的方式，缩短流水节拍，一边挖排水沟渠进行排水，避免积水过多，影响进度要求。经过十多天的连续奋战，土方顺利回填完毕，为地坪混凝土施工创造了良好的条件。他们根据以往的施工经验，总结出“四象限施工法”，即对制约工期的四个主要工序标注不同的颜色，每天进行跟踪管理，寻找影响进度的关键点加以整改、完善，确保工期要求。在西北堆场螺栓施工中，通过对土方开挖、模板支护、钢筋绑扎、砼浇筑等工序的有效控制，及时修正相关环节，确保工期要求。在安装过程中，他们经过细致的测量，严格控制大的轴线，同时采用精密的测量，控制螺栓之间的相对尺寸，安装就位后再进一步进行精调。在砼浇筑过程中指派专人负责螺栓，以防止发生位移。精密的控制、细致的施工，确保了螺栓施工一次成型，一次交安，成为施工的一大亮点，得到了监理和业主的赞许。

至诚至美的呈现，永无止境的探索，铸就了博思格项目团队不懈追求、勇攀高峰的进取精神。博思格亚洲区总裁戴思德先生参观完现场，兴奋地说：“把工厂型现场做的这么好，在澳大利亚和上海都不常见，选择你们这支团队是正确的，我非常满意！”博思格全球总裁观看公司投标专题片后，对施工单位超前的理念、完美的工艺所震撼，对西安新建厂房工程有了浓厚的兴趣，指派西安有限公司总经理张伟先生专程赴上海总部就工程施工进行专题汇报，并要求其他项目到西安参观学习。

“对于绿色工程，我们还在不断的探索中。我们还要努力寻找差距，在完善中不断前行，以最好的服务，为主业创造出精品工程。让绿色工程成为我们永不辍步、不断超越的新起点！”博思格项目经理冯坤昌如是说。到8月中旬，2#厂房钢结构将安装完毕，1#厂房进度也将有大的飞跃，那时候的博思格工地，绿色氛围将更加浓郁醇厚！（刘俊峰  刘琨）