本网讯  自7月16日陕北矿业公司检查陕北基泰公司生产经营工作以来，该公司及时召开总经理办公扩大会议，要求全公司认真学习公司领导讲话精神，结合实际制定措施，明确工作重点，确保今年公司生产经营任务的顺利完成。
该公司要求，各部门、分厂、车间要根据经营检查通报结果，抓住重点环节，落实七项措施：一是加强基础管理工作，在短时间内建立健全生产责任制和各项规章制度，进一步修订了作业规程，细化每名职工的工作内容和职责，向管理要效益；二是开展科技创新、小改小革和合理化建议活动，向技术要效益；三是做好职工培训工作，建立适应生产需要的职工队伍，不断提高职工技术素质。加强班组建设，明确职工在班组内的责任和任务。四是深入做好增收节支降成本搞好生产、技术、工艺、成本管理与经济核算等工作；五是在安全生产部下设信息化中心，全面协调各分厂生产经营工作，使管理上水平，上台阶；六是夯实管理基础，层层落实责任，确保人员、设备安全稳定；七是抢抓机遇，攻坚克难，扎实推进，确保实现二期项目按时开工。
（张凤举）