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本网讯 自炼化公司开展“四比”对标竞赛活动以来，延安石油化工厂紧紧围绕提高生产效率这条主线，通过加强基础管理，不断创新管理模式，在全厂上下开展“四比”对标竞赛活动，将生产层层分解落实，做到班班争先，人人争优。二季度在炼化公司 “四比”对标竞赛活动成绩评比中，该厂以骄人的成绩在全公司七类装置中夺得了四类装置表彰的佳绩，其中包括有120万吨/年重整装置获得奖励58080元，60万吨/年气分装置获得奖励18400元，20万吨/年聚丙烯装置获得奖励69520元，6万吨/年MTBE装置获得奖励16000元，实现了在炼化公司二季度“四比”对标竞赛活动第一名的突出成绩，总计获得奖励16.2万元。
在竞赛活动中，该厂结合生产实际和班组情况，确定竞赛措施，严把装置各个工艺参数，细化竞赛指标；结合实际积极开动脑筋，创新劳动竞赛新形式，调动职工积极性，开展“职工小讲堂”、“争当工艺流程尖兵”等培训竞赛活动。同时，该厂还坚持“安全与效率同行，事故与损失同在”的安全意识，始终紧绷安全弦，各车间以开展师带徒、青工课堂、岗位练兵、技术比武、理论和实际考试等不同形式的竞赛活动，并开展不同形式内容的消防演练和安全防护用品知识培训，以提高职工应急处理能力，牢固职工的安全责任意识。
该厂还坚持“增强自主创新能力，建设创新新企业”，鼓励各基层单位在生产管理、安全管理、设备管理、技术创新等方面上，积极开展“五小”革新（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）活动，通过“五小”革新解决生产中存在的不足，提升创新创效能力。（李佳 报道）
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