“违反会议纪律，扣除当月奖金，写出书面检查……”

“严格管理先拿干部‘开刀’，厂里是动真格的了！”

近日，宝鸡机车检修厂办公网首页连续发出两期干部违纪处理通报，十名副科级以上干部因开会迟到，被扣除当月生产奖金并在全厂通报批评。此举一出，即在该厂干部职工中引起了很大触动。

在开展安全大检查活动中，这个厂坚持把整肃干部作风作为检查整治的重点，针对少数干部纪律松弛、责任意识不强、存在“好人主义、形式主义”思想等不良风气，采取宣传教育、明察暗访、严格问责等措施，严肃查处干部履职履责、工作纪律、会纪会风等方面问题。厂干部作风督查组全面检查干部“五定三率”兑现、下现场检查频次、发现问题质量、解决问题数量及现场控制等情况，突出抓好干部问责机制的落实，以机制抓管理，以管理抓作风，让岗位作为不力者既丢“票子”，又丢“面子”，从根本上解决干部“庸、懒、散”等问题，促进了干部作风的转变和工作效率的提升。

为督促各级干部更好地发挥作用，这个厂按照干部“五个表率”的要求，建立健全了《周工作督查督办制度》，开设网络“政务周督办管理系统”，将周重点工作责任领导、责任部门、完成期限及具体要求等进行通报和公示，极大地调动了各级干部盯问题、抓关键的积极性和主动性，确保了各项工作的有效落实。制定了《干部移动通讯工具管理办法》、《关于严肃会议纪律的若干规定》等制度，进一步规范会议纪律，提高会议质量。组织职能部门对全厂技术干部进行综合考核评价，并将结果作为干部选拔任用的重要依据，进一步增强了各级干部的责任意识、纪律观念和敬业精神。

这个厂还结合当前安全重点工作和暑期作业特点，紧盯抬落车、大部件吊运、高压试验及车顶作业等高风险点和关键作业环节，严格落实干部“五定三率”、“十五三”对规、跟班作业等制度，加强对职工现场作业的全过程盯控和重点抽查，进一步规范干部职工岗位作业行为，确保安全风险随时处于有效管控范围之内。

作者：宝鸡机车检修厂党群室  赵选团