本站大同讯（张明） 日前，中铁二十局集团电气化公司安塘项目部为确保工程顺利推进，未雨绸缪强化施工措施，群策群力确保节点工期，鼓士气，振精神，努力提高施工生产效率，取得实效。
        群策群力确保节点工期，从思想认识上统一行动步调。安塘项目部根据目前工程进度表，为确保工程顺利推进，及时召开专题会议，研究部署节点目标，要求项目全体人员端正态度、提高认识，紧紧围绕项目经理田良提出的目标要求，高效率地抓好工程的施工工期管理。各施工队负责人做好人员的思想工作，以按时完成工程量为重，各司其职，安安心心、扎扎实实地抢工期、保质量。他们强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，及时解决问题。科学组织施工，采用先进工艺进行各道工序施工，对重点工序，准备应对各种情况的施工方案预案，做好施工中的技术储备工作。重点工程或工序，采取垂直管理、横向协调的强制手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。合理安排工序，紧紧抓住关键点上的工序不放，正确处理各工序之间的矛盾，做到环环相扣，井然有序。同时，认真做好自我保护工作，避免人身伤害事故的出现。
       

       群策群力确保节点工期，从目标管理上安排施工工序。该项目部认真建立岗位目标责任制，实施进度监控管理，以技术保工期，以质量促进度，实行工期目标管理，层层签订包保责任状，明确各级人员的岗位职责，完善考核及奖罚制度。实行分工负责，按大工序分工把守，围绕工期目标制定各阶段进度计划和具体措施，每月检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解各项目进度情况。采用计算机运用网络计划技术对工期实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划，按工作内容和进度要求适时调整各生产要素，满足工期要求。同时，对未完成进度计划的查明原因，制订改进措施，使工程进度按计划进行，做到旬保月、月保季、季保总工期。
        群策群力确保节点工期，从组织方案上加强保证措施。安塘项目部认真实行项目法管理，建立强有力的施工指挥机构和施工保障体系，投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍，实行专业化施工。建立从项目部到各施工队的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业规范化。他们积极优化施工方案，科学组织施工。根据本工程的技术难点和环境特点，精心细化实施施工组织设计，杜绝方案执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态。广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”的“五小”活动，充分发挥科技生产力作用，加快施工进度。
        群策群力确保节点工期，从人员队伍上控制施工进度。他们合理配置资源，满足进度要求。按工期要求合理配置施工资源，对关键点上的工序通过加大机械、设备、人员投入方法来保证，根据工程需要，采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率，配备充足的技术人员和技术工人。全盘考虑、倒排工期，每天根据各个标段工程量对施工队进行比较、排名，有效保障了工程进度。按施工进度要求制定设备进场计划和材料分期供应和采购计划，并在施工过程中抓好计划的落实。合理安排施工工序，减少施工中的工序互相干扰，保证施工现场正常高速有序的进行。在总时差允许的范围内，调整某些工序的开工时间，以集中有限的人员对关键路线上的工序进行施工。
        群策群力确保节点工期，从计划管理上落实施工方案。该项目精心编制科学合理的施工进度计划，对施工计划进行动态控制，分解量化工作计划，抓住主要矛盾，严格按计划安排组织施工，重点抓好关键工序的施工。定期检查施工计划的执行情况，及时对施工进度计划进行调整。在施工过程中，根据施工进展和各种因素的变化情况，不断优化施工方案，保证各工序的衔接，根据实际工程进度安排提前将机械、材料进场，保证工程顺利进行。不断优化施工组织，及时完善施工组织设计，落实施工方案。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产；安排好不同季节的施工，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并做好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。为了保证工程进度，增加全员的紧迫感，他们还对各施工队进行了考核，按时完工的进行物质奖励，没有按照计划完成施工任务的队伍，按照合同和相关规定，将这个施工队伍所承担的标段进行切割分给进度快的标段施工队伍去施工。
       

        群策群力确保节点工期，从物资保障上激活工作热情。他们认真做好施工保障工作，加强设备管理与维护，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。保证设备的选型和配件供应工作，贯彻高效耐用和易修的原则，型号宜少不宜多，备足易损件。细致了解掌握当地水文天气等方面的信息，制定可行的特殊季节施工措施，合理安排施工顺序，落实到位，保证进度。加强设备日常管理工作，落实设备管理责任制，所有设备操作员持证上岗，同时，加强机械设备日常维护保养工作，使上场的机械设备的完好率和利用率达到100%。
        群策群力确保节点工期，从舆论宣传上鼓起攻坚斗志。该项目部在工地内外张挂宣传画、宣传横幅并制作宣传专栏，以宣传大干快上为契机，以宣传项目形象、动态和激励措施为主线，造声势、鼓斗志，充分有效地激发工人们战天斗地的勇气和豪情，确保工程进度稳步前进。以开展劳动竞赛为抓手，积极引入竞争机制，适时组织各施工队间劳动竞赛活动，比进度、比质量、比安全，并辅以经济手段，调动队伍的积极性和职工工作热情，不断掀起施工高潮，提高劳动生产率，确保总工期的实现。宣树先进典型，鼓舞士气，振奋精神，职工们克服重重困难，发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，服从统一指挥，稳定有秩序地工作。在抢工期的同时，加强安全和质量的教育和管理，真正做到了“时间上紧起来，气氛上活起来，进度上快起来，质量上高起来，安全上严起来”。
        目前，人们一走进安塘项目施工现场，就能感受到大干快上的竞赛氛围，机声隆隆，人声鼎沸，尽管天公不作美，连日下雨，也没有影响职工们的施工生产积极性，队与队、班与班之间展开了对手赛，争分抢秒，在大家的努力下，混凝土浇筑台班产量记录不断被突破，多次受到业主的好评。