本网讯 7月24日晚，中铁二十局三公司云南凤习项目部召开会议，传达公司7月18、19和20日在兰州召开的“四会”精神，会议由项目经理李新亮主持，项目部全体人员参加。会议首先对公司“四会”精神进行了传达，对近三年来公司的发展变化和今后几年的发展目标进行了讲解，会议要求全体人员要认真学习“四会”精神，时刻牢记神圣便命，为企业发展建言献策，贡献力量。会上通报了荣获公司“五好党支部”先进集体和“六好党员”先进个人，希望全体单位和人员再接再厉，继续保持优良作风。
会议重点传达了公司董事长冯君武同志在上半年生产经营分析会、项目标准化管理现场推进会、项目文化建设现场交流会上的讲话精神，冯君武在此次会议上重点指出了项目工作的“五大重点”。这五大重点是：一是要勇争第一，树形象。企业形象非常重要，形象好就有市场，就有可能争取到效益，形象不好，就会失去市场，就不可能实现预期的效益；二是要把握好按程序办事的关系，对项目实行标准化、规范化管理；三是要始终抓住“安全、质量、工期、效益、环保”等主要环节，把事情做实在、做扎实、做牢靠，不可有丝毫的松懈和马虎；四是要抓住六项指标核心，这六项指标是:工期提前率、施组优化降造率、物资设备节约率、劳务分包成本降低率、变更索赔收效率、上交款完成率等；五是要抓项目整体策划，优化方案，突出资源配置、合同管理、工期、安全、质量、效益、环保等关键环节。
同时，会议还组织大家就公司党委书记陈益发所作的题为《坚持科学发展，稳健持续经营，为建设集团一流工程公司而努力奋斗》、总经理邓建涛所作的《加强标准化建设，提升项目管理水平，为确保完成年度生产经营指标而努力奋斗》、纪委书记郑万云所作的《践行科学发展理念，深化党风廉政建设，为公司高效稳步健康发展保驾护航》和总会计师侯宽林所作的《加大债权回收力度，提高企业抗风险能力》的学习。
最后，项目经理李新亮和书记陈文成鼓励全体员工，要广借“四会”东风，以此为契机，在“四会“精神的指引下，继续坚持本职工作，突出重点工作，为项目生产经营再创新高贡献力量。
(聂新式)