本网讯 连日来，陕北矿业韩家湾煤炭公司采取多项举措，注重抓好四方面的工作，促进矿井安全高效生产。

抓好职工安全意识提升。利用班前后会时间，组织职工群众观看安全事故案例教育专题片，教育职工充分认识违章操作对自己、对家庭和对企业带来的损失和危害，不断增强职工的安全意识和安全自保互保能力。同时，该公司组织层层学习安全管理规定和安全管理制度等文件，算清算透安全账，坚定了职工“生产必须安全，安全才能生产”的安全生产理念。

抓好职工业务技能提升。该公司在坚持开展好“每日一题”、“每周两学”、“每月一考”以及每天100字安全学习等活动的同时，在班前会时间抽查3至5名职工现场进行“双述”演练，不断增强职工岗位实践以及业务技术能力。同时，该公司人力资源部对全体干部职工进行“双述”验收，掀起了又一轮全员学习“双述”、执行“双述”的热潮，有效促进职工业务技能水平快速提升。

抓好安全薄弱环节。该公司基层各区队坚持扎实开展“六必谈六必访”活动，并将安全“不放心人”纳入到活动当中，定期由区队党政负责人深入职工宿舍，向职工讲解安全生产工作的重要性，教育职工在岗位中按章操作，确保安全。认真执行《领导干部下井带班》、《干部走动式管理》以及“三三整理”等工作制度，确保重点岗位、薄弱环节、特殊作业以及交接班时间的安全生产工作平稳推进。

抓好工作现场管理。领导干部跟班带班坚持做到井下手交手、面对面进行交接班，对现场发现的问题现场给予指导解决，确保井下安全生产。另外，该公司安监部门每月对领导下井带班、干部走动式管理等工作情况进行通报，并将跟班带班期间的查找隐患、抓“三违”以及现场解决问题等情况与当月工资挂钩，严格执行奖罚制度。（张骞）