本网讯，宏观环境复杂、经济持续下行，如何在纷繁多变的经济形势下实现稳步增长。近日，包头运销公司召开1-5月份经营形势分析会，分析当前煤炭市场形势，深入查找问题，科学研判形势，为确保公司实现各项经营目标任务共商对策。

党支部书记许有祥在会上传达了运销集团“当前煤炭市场形势和应对措施”报告材料，要求全体干部职工要目标再明确、效能再提升，全员落实，凝心聚力，以良好的精神状态和务实的工作作风，推进各项工作的开展。

公司总经理孙理刚强调，确保实现公司 “时间过半，任务过半”目标，对完成全年目标任务意义重大。一是要进一步强化公司精细化管理，严格控制成本。二是要优化公司业务流程，实现高速运转。三是要加强公司上下游供应链接，提高运营效益。四是要提高市场反应速度，把握市场绩效。五是要强化客户关系，提升客户满意度。

会议还根据前5个月该公司经营的实际情况和当前市场所面临的特殊形势，提出了五项具体措施：一是调整区域资源和市场布局，形成长效发展的市场格局；二是拓宽电力、冶炼、化工等销售领域，培养高价值客户群体；三是优化运输结构，拓展运输方式，完善物流体系；四是高度重视市场开发，推进多元化发展，健全功能性业务体系；五是强化企业内部管理，努力提高经济效益。（米晓林）