本站大同讯(张明)连日来,中铁二十局集团电气化公司安塘项目部认真贯彻落实集团公司《关于迅速开展安全质量检查活动的紧急通知》精神,采取多种措施,在全项目范围内进行“拉网式”安全质量检查,周密部署当前安全质量工作,做到“规定动作到位、自选动作创新”,为项目发展营造了安全稳定的施工环境。
中铁二十局集团《关于迅速开展安全质量检查活动的紧急通知》发出后,该项目立即召开了专题会议,对安全质量检查工作进行了详细的安排和部署。项目经理田良明确要求大家认清当前安全质量工作形势,狠抓制度落实,注重源头预防,切实把安全质量监管落到实处。他们先后组成2个检查组,项目主管领导亲自带队,对项目进行“拉网式”检查。检查不留死角、排查不留隐患、整顿不留后患,确保安全“零事故”、质量“零缺陷”目标。
这次安全质量检查是安塘项目部开工以来所组织的层次最高、覆盖范围最广的一次安全质量自查、自纠活动。该项目一班人高度重视,主管领导亲自部署、分管领导亲自安排和参与。在项目部召开的总体部署会议后,他们随机召开了检查组所有成员参加的专题会议,传达上级安全质量检查紧急通知精神,并对检查的内容进行了明确,统一了标准,他们对检查组成员提出了要求。安全、质量2个检查小组在检查中对国资委安全生产的法规性要求和中国铁建股份公司、中铁二十局集团2012年的总体部署认真宣贯至施工一线,促进了现场管理人员对项目工作要求的总体把握和理解。同时,项目部按照安全生产大质量检查工作方案的要求,均成立了以主管领导为组长、相关部门参加的自检组。他们首先对项目从生产区到生活区“不留死角”进行自查自纠检查、整改、提高。针对存在的问题和薄弱环节按照定人员、定时间、定措施、定资金的原则制定整改计划,落实整改措施,严防各类事故的发生。
该项目部在施工队自查的基础上,开展为期两周的安全质量检查。检查中,他们按照安全质量有关制度和规定,对所检查的施工队进行了量化、细化。检查程序主要以“听取汇报、查看现场、查阅内业资料、调查咨询和意见反馈”形式进行,检查小组对各队的管理状况进行认真总结,查找队伍管理过程中存着的薄弱环节和关键部位,提出今年的管理工作计划和管理工作重点,及时对受检施工形成检查意见,并对发现的主要问题提出整改要求。
与此同时,该项目认真贯彻中铁二十局集团开展安全质量检查紧急通知精神,做到规定动作到位、自选动作创新。他们积极从思想上预防。加大宣传引导,提高思想认识。他们以“锤炼自我,打造组织,提升发展质量”主题教育和“强化项目治理年”活动为契机,本着“以人为本,预防为主”、“百年大计,质量第一”的理念,对全员进行的宣传教育,通过活动的深入,使大家进一步认识到安全质量的重要性,增强职工安全质量、关爱生命的思想意识。施工中做到一对一宣传提醒,防止意外事故的发生。他们还通过板报宣传栏、会议等形式,加大职工对安全质量重要意义的理解,并对项目施工安全、工程质量,实行项目一班人主抓、分管安全生产的副经理分片负责制,项目安质环保、施工技术等部门指定专人对安全质量进行宣传引导,使大家理解“严管理、严考核”的现实意义。同时,他们对办公区、施工区、生活区以及公共场所重点检查,加强车辆、宿舍、食堂管理,防火、防盗、防疫、防食物中毒,保证了职工人身安全,保证职工的经济收入,保证项目的和谐发展。
他们积极从技术上预防。要求施工队努力提高职工的操作技术水平,及时组织开展劳动竞赛、技术比赛活动。针对高空作业、桥涵基础施工的特点,积极组织职工进行实地应急预案演练,对难点项目,组织QC小组技术攻关,实行安全员、质检员跟班制,并针对工地机械、车辆行车安全,进一步制定了对其进行“检查、保养、维修、使用”安全技术措施,确保机械、车辆运行状态良好。
该项目部积极从制度、源头上预防。他们建立健全了安全事故考核管理制度,并与各施工队签定安全质量目标责任合同,并加大了安全质量的考核力度,使广大职工提高安全生产警惕性。他们制定检查计划、确定检查目标、明确检查内容和时间要求。着重对工程队和现场的安全质量管理体系、严把特殊工种持证上岗进行检查。按照《建筑法》、《安全生产法》等有关法律法规和标准规范和要求,严格履行检查职责。他们积极从源头上预防,按要求进行合理分工,明确责任,加大与业主、监理的联系,始终把社会效益和企业信誉放在第一位,精心筹划,认真组织,科学施工。结合实际,各级成立了重大事故应急领导小组,制定了相应的应急预案,另一方面动员干部职工担负起义务宣传员的职责,让参建职工进一步认识到安全事故的危险性、安全生产的重要性。
这个项目部认真贯彻落实中铁二十局集团安全质量检查紧急通知精神,采取有力措施,努力做到“规定动作到位、自选动作创新”,促进了安全质量稳步发展,初步形成了“自下而上、上下连动,纵向到底,横向到边”的安全质量管理网络,确保实现安全“零事故”、质量“零缺陷”目标。