聂新式 胡传芹
  提起中铁二十局三公司杭长客专醴陵制梁场提运架工班工班长李军，全场职工都会竖起大拇指说：“他可是个懂技术、会管理、顶呱呱的班长啊。”2010年上半年担任该工班长以来，李军凭借自己一套完整的带班“秘诀”，带领工班先后夺得集团公司“优胜工班”、杭长客专湖南公司“先进工班”、局杭长指“先进党员突击队”、局指月度“对口赛优胜工班”和公司授予的“标准化工班”等多项荣誉称号，李军本人，也多次被上级授予“先进工班长”和 “先进个人”荣誉称号，这些荣誉的夺冠，成就了他——全场响当当的“工班长”。
  “火车跑得快，全靠车头带”。工作中，李军严以律己，以身作则，当好领头雁，树表率典范形象，起模范带头作用。遇到困难，他总是走在前面，带领大家克服困难，安全保质的完成任务。一次，运架一体机出现故障，李军检查完现场安全情况后，亲自上前去维修起来。 
  安全是天，“严”字当头。安全管理上，李军对谁都是一个标准，绝不含糊，一是一，二是二。一次，他在班中巡查时，发现员工张世国在架桥机上安装支腿时注意力有些不集中，盯着自己手里的纸在看，他二话没说，上前就将张世国手中正在看的纸张夺下来，严厉地说：“看什么呀看，思想不集中，这就是隐患，隐患不处理掉，还支什么腿？“‘安全第一，’你放哪去了？施工过程中不能有‘小动作’你知道吗？”本道工序完成后，李军继续对张世国进行了严厉批评。
  “挑刺”当面改。李军坚持每天开班务会，让大家畅所欲言，消除思想包袱，打消安全顾虑，不留工作疙瘩。哪怕有人对他工作“挑刺”，李军也从来不会给人穿“小鞋、打板子”。一次加班，职工刘某上56号墩柱后，有一技术参数记不起来了，便与在家的同事沟通，就在墩柱上打了电话，按安全规定在桥墩上是不允许打手机聊天的，可李军当时认为该职工在打电话聊天，直到本道工序完成下桥后，李军对该职工都是冷眼以对。只到第二天的班务会上，李军看到这位职工欲言又止，这才问他“有事，说就是，怕啥！”听完该职工的话后，李军明白是自己误会了，立即对自己这一不正确的作法，向本职工说了声对不起，面对大家认了错。
  有副热心肠。李军在安全管理上一点不含糊，但对员工个人生活却有一副热心肠。一次班务会上，李军发现平时爱说爱笑的黄波却一反常态的沉默寡言，干活也是有气无力，他放下手中的活，便走到黄波面前询问情况，黄波说可能感冒了有些发烧。这时李军忙说：“那你早不说，赶快回去到医院看看呀！”不放心的李军又安排一位员工陪着黄波一起去了医院。当工作完成后，李军回来后忙掏出手机，第一时间询问黄波的病情……。
  李军是个既懂技术又懂管理的工班长。技术上，从运梁-支腿-大小车连接-喂梁-收后支腿-抽导梁-落梁-调千斤顶-继续落梁对中线-测标高-注浆等前后11道工序全部里手；管理上，李军提倡“和谐”工作，“人性化”管理。
  这就是李军的管理之道，也是工班治班和管理的秘诀。