西北电建四公司实业公司自2003年进军韩城白村煤矸石电厂以来，连续承接了黑猫焦化2*12MW煤泥电厂、黑猫焦化10万吨/年甲醇工程、黑猫焦化公寓楼工程、黑猫煤泥电厂扩建工程、黑猫能源利用公司10万吨/年合成氨工程、黄陵建新180万吨/年洗煤厂工程、韩城侃达400万吨/年洗煤厂工程、黄陵煤化公司曹家峪自备电厂工程、甘肃酒钢自备电厂工程、河北敬业高炉燃气电厂、韩城龙门化工10万吨/年污水处理工程、韩城龙门化工LNG工程等。目前施工区域横跨韩城、黄陵、嘉峪关、河北平山，累计施工产值突破3个亿，保持了项目的连续性，为实业公司的可持续发展奠定了坚实的基础。

以现场保市场。实业公司从2003年7月进点陕西韩城黄河矿业集团公司，一呆就是九年，从来就不缺活，要么干大活，要么干技改。虽然每一次投标都是竞争激烈，人心惶惶，但每一次投标都是有惊无险，大获全胜。归根结底的原因在于：在建工程干得好，干得快，能急甲方所急，想甲方所想。在同一个施工现场，遇见一个竞争对手就要想法打败他；同时在不影响我方利益的前提下，无条件服务于甲方，树立企业的信誉，提高企业的知名度。

向品牌要市场。通过在煤化工建设市场的打拼，实业公司在业界有了相当的知名度和美誉度，“西北电建”成了足以信赖的品牌。在立足韩城的同时，他们利用良好的人脉关系，把触觉伸到了黄陵、嘉峪关等地，通过努力，他们与蒲白矿务局合作，施工了黄陵建新180万吨/年洗煤厂工程；与黄陵矿业合作，施工了黄陵煤化公司曹家峪园区自备电厂；与韩城矿务局合作，施工了韩城龙门化工公司污水处理站工程等。

良好定位抢市场。面对日趋竞争激烈的市场，他们根据国家产业政策导向并认真分析当前的各种形势，量身打造了符合实际的发展道路。在市场方面，着重向煤炭、化工、循环经济、余热发电、小火电发展；在规模方面，承揽单项工程工作量在2000-3000万，原则上不超过5000万，做到量体裁衣；在竞争力方面，借鉴包工队的细化现场管理模式，以施工队的标准投标报价，加强对进度、质量、安全等工作的监控考核。

特色文化赢市场。他们以锻炼复合型人才为目标，探索出“技术员按施工员培养，施工员按生产经理培养”的新路子，实现了团队成员的优势互补。引导大家积极思考如何去敬业、如何高效复命、如何维护企业声誉、如何把工作做到出色、如何遇到在困难时刻敢于亮剑、敢于负责。正是在特色理念的引导下，铸就了一支“拼搏奋进、勇往直前、凝聚力强”的企业团队，在各个工地创造了刮目相看的业绩，赢得了甲方和业主的认可和赞誉。

1月3日，西北电建四公司总经理白振平应邀参加了陕西龙门煤化工有限责任公司的答谢酒会。该公司常务副总经理李光平、总工付海华分别对西北电建四公司敢于对业主负责、敢于啃硬骨头的精神和优质高效的施工质量给予了高度肯定，并表示在以后的合作中予以优先考虑。随后，公司顺利中标该公司锅楼房土建工程。

“为业主成就蓝图，凭业绩促进发展”，正是在这朴素的理念指引下，经过多年的艰辛历程，实业公司开辟了向煤化工领域进军的康庄大道，并凭着骄人的业绩树立了良好的品牌。目前，他们和陕西煤化集团、黄河矿业集团等建立了相互信赖的长期合作的伙伴关系，而且与几家单位也有下一步合作意向，如同栽下了诱人的梧桐树，引得绚丽多姿的凤凰翩翩而来。愿这片梧桐树更加枝繁叶茂，实业公司未来的道路越走越宽广……（刘俊峰  蒋富军）