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中铁20局1公司渭南基地近年来始终坚持以“服务于公司生产经营、服务于基地居民群众、创建和谐基地”为目标，以“创先争优”活动、“岗位奉献”活动、“加强责任心，提高执行力”主题教育活动为动力，以员工年度目标责任合同为依据，以每个工作岗位为竞赛平台，扎扎实实、持续深入开展劳动竞赛活动，促进了各项任务圆满完成和基地的和谐与稳定。下面剪辑的是该基地劳动竞赛活动中的几个人物，以飨读者：
王全义：1978年12月参加工作，中共党员，基地副主任，分管基地财务工作，主要负责办理公司经营保函与公证。熟悉经营承揽工作的同志都知道，经营保函与公证材料是建筑企业在市场上承揽施工任务的前提和必备资料。自2000年公司机关迁址苏州后，王全义一直负责此项工作。12年来，随着公司不断发展，经营承揽任务逐年增加，由开始的每年承揽不足5亿元，逐年发展到近几年每年30亿至40亿元。公司承揽任务滾雪球式增长，意味着王全义办理经营保函与公证任务的量随之成倍增加，工作压力不断加大。由于受甲方发布招投标信息时间和多种市场因素制约，公司每次投标的具体时间都不能确定、每次投标都比较突然和紧急，稍一疏忽，就有可能失去千辛万苦跟踪的项目，从而失去参与投标和中标的机会。在这种情势之下，王全义每次接到办理任务到办结送出，基本上都要求在二日以内，有时甚至上午接到办理任务，当天下午就要求办结送出。由于办理地点一般都在西安或咸阳，在渭南的比较少，办理过程中涉及银行、公证、上级机关等多个部门和集团领导，时间紧、路途远、涉及人员多、办理环节繁杂。要不误投标、保质保量按时办结，其难度可想而知。最可怕的是在星期天和节假日接到办理任务，因这期间地方部门和上级机关都在休息，找人办理更为困难。但王全义始终信守和坚定这样一个理念：只要有办理任务，公司投标时间就是一定和有限的，无论任何时间、任何情况下，也无论时间有多紧、困难有多大，都必须想方设法按时办结送出！否则，因办理不及时而贻误投标，那将是自己对全公司员工的犯罪！有一次，他在周末接到了办理任务，当他周六一大早赶到西安后，提前联系好的相关办理人员却称身体有病不能前来办理，王全义心急如焚，他设法打听急忙赶到这名办理人员家中看个究竟。原来，这名工作人员只是患重感冒。他见王全义满身是汗出现在眼前，被其敬业精神所打动，愉快出门予以了办理。2011年9月以后，因公司年度保函指标用完，公司投标任务却仍在继续，有关部门和领导按照规定拒绝超额度办理。为不影响公司投标，王全义契而不舍，找到有关部门和领导反复做工作，用人格和信用担保以后补齐超用指标。他的执着与坚定，使公司投标工作得以正常进行。就这样，10多年中，王全义每天都如出征士兵一样“枕戈待旦”，一有任务，就立即毫不犹豫地投入“战斗”，从未因任何客观理由完不成办理任务而贻误公司经营承揽工作。
张万超：1978年12月参加工作，中共党员，基地党委副书记兼退管党支部书记，分管基地党务宣传思想政治工作、行政管理工作等。张万超入党20年来，一心一意听党话，坚定不移跟党走，无论在干部管理岗位还是在基层党委书记岗位，都始终坚持用自己一言一行、一举一动来模范践行党的宗旨，实践一名共产党员的人生价值。前些年，张万超曾受到过组织错误审查和处理，期间，其18岁如花似玉的女儿因不堪父亲被错误处理而含恨离开人世。后来，组织上查清了问题，为张万超恢复了名誉、恢复了党籍、恢复了党内职务。张万超重新获得了为党工作的机会，百感交集，满眼含泪。这泪水中，有委屈，有信念，有感激，但更多的是意志和决心。张万超对党的深情一如既往。“七.一”前夕，他在日记中写道：“党啊，我亲爱的妈妈，您虽然曾错打过孩子，但那是一位母亲对自己孩子的错打；亲爱的妈妈，我血管里流淌着您的血液，意志里沉淀着您的坚定，人生目标中有您的指引；我曾在您面前庄严宣誓，一生一世热爱您，忠于您，永不背叛您，为您勇于献出自己的一切；如今，我要再次大声说，我亲爱的妈妈，我对您的誓言海枯石烂永不变！”他以极大的热情重新走上了领导岗位，投入到了基地党建、宣传思想教育和行政管理工作中。基地共有在岗党员12名，退休（养）党员135名。为抓好党建工作，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，他以民主评议党员工作为契机，根据有关要求，结合基地实际，详细制定出切实可行实施方案，经党委研究后一步一步抓落实，一个环节一个环节的出实效。对于一些退居二线或退休（养）、意志衰退，先锋模范作用不明显的党员，他逐个与他们谈心，指出问题，要求他们坚定理想信念，跟上时代步伐，牢记全心全意为人服务宗旨，在家庭、小区和社会生活中发挥党员应有的作用。组织全体员工每周二集体学习是张万超的工作之一。他利用这个机会，或传达上级文件和会议精神，或总结讲评、安排部署工作，或组织召开各种形式的报告会、座谈会、交流会等，使每周二的学习形式灵活多样、内容丰富，员工喜闻乐见，把学习日真正变成了激励日、加油日、鼓劲日，收到了预期的效果。以身示范是张万超喻教于管的一贯作法。在安全、绿化、环卫、水电和日常管理工作中，张万超带头严格执行有关管理规定，与有关领导密切配合，落实岗位责任制，一级干给一级看，一级带着一级干，确保基地正常运转、各项任务优质高效圆满完成。为了促进基地的和谐与稳定，张万超在组织制定一系列管理制度并狠抓落实的基础上，响亮提出了以满腔热情、想方设法为居民办实事促和谐；以优良的生活秩序、优秀的工作作风、高效便捷的工作效率促和谐；以定期上门为老弱病残员工和员工家属免费检查水电气设施安全运转使用情况、定期上门为70岁以上员工和员工家属免费检查身体健康状况、党员领导干部和党员定期上门看望慰问帮抚对象、积极帮助解决思想和实际问题的“三上门”服务促和谐；以每逢公司70岁以上员工过生日，基地领导干部提上蛋糕，集体上门祝寿促和谐等，得到了基地上下的热烈响应，并分别制定了相应的工作制度。2005年以来，在基地党政主管的大力支持和身体力行中，在张万超等基地领导的积极组织下，这些制度都得到了很好的落实，使其成为了促进基地和谐与稳定的“定海神针”。
李维广：1976年12月参加工作，中共党员，基地工会主席，分管基地工会工作、劳资工作、退休（养）员工管理与信访工作、车辆（机械）证照收集与送审工作等。不管对哪一项工作，李维广都兢兢业业，一丝不苟。尤其热忠于工会工作。用李维广的话说，就是工会工作连着千家万户，做好工会工作，使广大退休（养）员工和家属始终沐浴在党的阳光下和企业的关爱中、特困群体能够及时得到相应的救助、上访员工的问题能够及时得到有效化解，是一个工会工作者义不容辞的责任。李维广一诺千金。他坚持做到：一是把帮助困难群体作为自己的首要责任。公司实行“三不让”以来，每年秋季的助学季节，李维广总是挨家挨户调查摸底、走访核实，并广泛征求群众意见，把最困难的员工家庭及其收入和其子女就学等情况列表造册排序，提交有关会议研究决定后，上报公司予以助学补助。每年春节前李维广更是忙碌，除大量业务性工作需要处理外，还要准确摸清困难家庭底数，为上会研究报批“送温暖”活动做好准备。多年来，由于李维广的严细认真，基地研究上报的“三不让”救助对象和“送温暖”群体基本都得到了大家的赞同和上级的批准。二是待老弱伤病残员工如亲人。基地750名退休（养）员工中，老、弱、伤、病、残者甚多，尤其有些因病因残回原籍居住的员工，生活和治病中遇到的困难更多。云南籍病退员工王开云在老家居住，因患癌症，多年治病欠下了许多债务，家中一贫如洗。该同志思想比较消极，声称为了不再拖累家庭，不再给组织上添麻烦，打算放弃治疗，一死了之。李维广了解情况后，立即打电话安慰王开云，给他讲古今中外与疾病不屈不挠抗争的典型人物和精典故事，鼓励他勇敢面对现实，积极与病魔作斗争；请示公司领导和业务部门及时将大笔医疗费汇入王开云治病的医院账户上。在以后的长期治疗过程中，李维广还时常给医院打电话询问病情和治疗情况，鼓励王开云发挥主观能动性，以积极乐观的心态和永不屈服的精神，与疾病抗争到底。虽然最终没能挽留住王开云的生命，但王开云在生命的最后时刻，断断续续地对家人说：“是党教导我怎样做人，是企业养育了我，企业在极度困难的情况下，不遗余力地为我治病。我已无法报答党和企业了，你们要记住党和企业给予咱们的恩情啊！”王开云逝世后，他的家人遵照他的要求，没有给组织上提出任何过分的要求。还有一名病退回原籍疗养的员工叫王仁刚，他患有精神病，时常神志不清，打骂照料他的老母亲属家常便饭。2010年6月，刚出院不久的王仁刚因受到精神刺激病情再度复发，不仅砸烂了家里所有的东西，还一把火烧毁了房屋，其古稀之年的老母亲给李维广打来电话，声泪俱下地诉说王仁刚病情现状和其给家庭造成的巨大不幸，执意要把王仁刚送回公司治疗监护。李维广一面安慰老人，一面将情况分别向基地领导、公司工会和医疗部门作了汇报，并与王仁刚老家社区和民政部门取得了联系，呼吁当地对王仁刚予以特别关照，使王仁刚及时得到了有效救助和治疗。王仁刚的老母亲见儿子病情有了好转，政府也把房子给修好了，深受感动，放弃了送王仁刚回公司监护治病的要求，表示要继续监护好儿子，让公司领导放心。象王开云、王仁刚这样的患者比较多，仅患精神病的就有八个。李维广详细记载着每一名退休（养）员工的家庭住址、健康状况、联系电话等基本信息。对长期患病或残疾、特别是重病员工、不管他们居住在哪里，李维广都定期与他们联系，询问病情，嘘寒问暖，力所能及地帮助他们解决实际困难。三是竭尽全力为上访员工解难题。李维广常说：“信访工作关系到员工的切身利益，关系到基地的和谐与稳定，是天大的事！”基地七百多名退休（养）员工中，定居在基地的只是一小部分，绝大部分退休（养）同志散居在全国各地。他们中，有的或因患病、或因医疗费用报销、或因遭灾、或因退休（养）金调整、企业补贴发放延迟及数额上的差错、或因对政策理解上的误差、或因子女就业等各种原因，来基地上访或给李维广写信打电话的很多。而且，有些老年员工性格固执，易发脾气，说话非常难听。多年来，不管遇到什么情况、什么样的人、为什么事来访、采取何种方式、何种态度来访，李维广总是给予充分地理解尊重和热情真诚地帮助。为了方便上访员工，李维广还耐心说服居住在外地、有上访要求的老同志尽量不要千里迢迢地来单位，一是年龄大了，受不了旅途劳顿，二是花费较多，有事只要给他写封信或打个电话就行了。近几年来，李维广每年都接到来访信件三百余件、电话千余个。让人佩服的是，每一封来访信件、来访电话中提出的问题都基本得到了较好解决，并且件件有解决途径和最终结果记录和复函。李维广说：“我是工会主席，员工有问题、有困难才找到我的，不把他们的事情解决好我睡不着觉啊！”有一次，一位居住在外地的老干部遗属因待遇问题给李维广写信反映情况，要求组织上给予落实政策。李维广积极向上级领导反映，使这位老干部遗属问题很快得到了解决。2010年7月，几位军转干部因退休金调整误差问题给李维广写信，要求给予核实解决。李维广不怕麻烦，经多次沟通协调，最终协助上级部门搞清了问题，使这几位军转干部的退休金待遇得到了落实。
上述几位同志仅是该基地近年来劳动竞赛大舞台上演绎的几个片段。象他们一样表现突出的还有许多。他们的工作岗位虽然平凡，但他们在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩。他们不愧是员工中的风流人物，是企业的“脊梁”！
附：图片9副如下：
基地领导高度重视劳动竞赛活动，坚持做到每周一讲评，每月一小结，每季一考核，每半年一表彰，推进劳动竞赛活动扎实深入开展。图为公司副总经济师兼基地主任龙跃泉（前一）在全体员工大会上总结三月份劳动竞赛情况
基地副主任王全义主要负责办理公司经营保函与公证。他爱岗敬业，不惧困难，无论星期天或节假日，也无论时间有多紧、困难有多大，从未贻误过办理任务。为公司经营承揽提供了强力保障
基地广大员工把在劳动竞赛活动中激发出来的冲天干劲运用到企业文化建设中，使整个基地“浸泡”在浓浓的企业文化纷围中。多次参加上级和驻地政府组织的企业文化活动并获得好成绩。仅集团公司2008年至2011年举办的气排球比赛，该基地就连续4年夺得第一名。上图分别为2008年和2011年的比赛获奖证书
持续深入的劳动竞赛活动激发了全体员工工作积极性，连年圆满完成各项工作任务。去年被公司评为劳动竞赛优胜单位
（李春发摄影报道）
