一是坚持干部跟班制度执行力，每班次与职工同上同下，认真履行工作职责，加强督导检查作业现场隐患排查力度，发现问题，及时落实到人进行解决排除，把影响班组安全生产的一切因素消灭在萌芽状态。

二是坚持安全教育学习不断线，充分利用安全活动学习日以“手指口述”模拟演练为主导，对各班组职工进行安全教育培训，提高职工安全思想意识和操作技能水平。

三是坚持以员工行为规范6S为抓手，做好引导教育和贯彻落实，使职工牢记安全文化及企业文化理念，并深刻理解其内涵以及在推动企业发展中的重要意义，使职工在日常行为达到规范、标准、一致，增强班组集体精神。

四是坚持齐抓共管保安全。落实群安岗员对作业现场不安全隐患监督检查工作，并与工（班）长紧密配合形成“联动互动”抓好现场安全督导检查，确保班组安全生产。

(王文亮)