本网讯 成本管理是现代企业参与市场竞争,提高企业经营管理水平和经济效益的基本手段和有效方法。近期,惠安公司结合实际,在全公司范围内,深入开展成本管理效能监察工作,进一步强化成本管理,提升企业经济运行质量。
惠安公司成本管理效能监察工作分为准备、调研、检查、整改、总结等五个阶段,采取全面座谈了解与重点检查相结合的方式开展工作。通过成本管理效能监察,进一步敦促各单位开展成本管理自查自纠工作,及时查找成本管理中存在的问题和不足,积极进行分析整改,加大挖潜增效力度。同时,把加强成本管理、成本控制与加强基础管理工作、精细化管理工作结合起来,与深入学习实践科学发展观活动结合起来,改善管理方式,完善管理制度,落实成本管理责任和指标,进一步降低生产运营成本,提高经济运行质量,为公司又好又快发展和建设高品位现代化企业奠定良好的基础。 (康卓)
惠安公司成本管理效能监察工作分为准备、调研、检查、整改、总结等五个阶段,采取全面座谈了解与重点检查相结合的方式开展工作。通过成本管理效能监察,进一步敦促各单位开展成本管理自查自纠工作,及时查找成本管理中存在的问题和不足,积极进行分析整改,加大挖潜增效力度。同时,把加强成本管理、成本控制与加强基础管理工作、精细化管理工作结合起来,与深入学习实践科学发展观活动结合起来,改善管理方式,完善管理制度,落实成本管理责任和指标,进一步降低生产运营成本,提高经济运行质量,为公司又好又快发展和建设高品位现代化企业奠定良好的基础。 (康卓)
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