本站西安讯（通讯员 宿艳鹏 马晓玲）大海航行靠舵手。如果市场是大海，企业是舰船，那么，企业领导班子无疑就是这艘舰船的舵手。中铁二十局集团电气化工程有限公司领导班子，用和谐的团队建设、良好的政治素质、创新的管理思路，带领着全体党员和广大员工在市场大潮中斩风破浪、引航前行，创造了良好的经营业绩，并于2009、2010、2011连续三年获得集团公司“四好”领导班子称号。
建设和谐团队，扬帆稳舵引前行
    中铁二十局集团电气化公司始终把建设和谐团队作为加快发展的迫切需要和增强企业综合实力的现实要求。该公司领导班子坚持贯彻执行民主集中制，严格按照“决策前沟通，决策中共商，决策后监督”进行议事决策，落实“三重一大”问题集体研究制度和重要情况通报制度，党政领导之间互相尊重、相互支持、相互信任、形成合力，班子成员党性观念、责任意识进一步增强，讲团结、顾大局，勇于担当、真抓实干、坚强有力。2010年公司机关开展了“机关建设年”系列活动，切实加强领导干部与员工沟通，建立和谐的干群关系。2011年5月，集团公司对公司领导班子进行了优化调整，重新明确了班子成员分工，从机制上为团结协作奠定了基础。该公司领导班子宏观掌控，提出了“435”党建工作体系，明确下一阶段工作思路，着力完善班子建设思路和措施，强化领导班子的思想建设。
新体制，新举措，新作为，机关建设年活动和“435”党建工作体系给公司广大员工带来了新的感受。电气化公司呈现出“领导班子坚定团结，干部队伍步调整齐，公司上下凝心聚力”的奋发向上局面。
提升政治素质，与时俱进求发展
该公司在“四好”领导班子建设过程中坚定不移地推进学习型党组织建设。通过有计划、有安排、重质量地组织中心组学习，使每位班子成员深刻认识到：创建“四好”领导班子既是对企业领导干部的基本要求，也是党员先进性在企业领导干部中的具体体现。在中心组学习的基础上，着重研究解决公司在发展中存在的深层次问题，着力提升领导干部的思想政治素质和驾驭工作的能力，保证领导班子能够以科学发展观为指导，始终坚持正确的经营方向，科学谋划和引领企业创新发展，企业改革不断深化。
同时，该公司领导班子将集团公司“加强责任心，提高执行力”主题教育活动与创先争优活动有机结合，在公司范围内挖掘先进典型人物，以集团公司主题教育活动巡回演讲为契机，不断深化典型人物事迹在广大职工心中的感染力，切实彰显党员勇为先锋、身先士卒的风范，在党员及广大职工群众中引起较大反响，使党组织活力倍增，公司职工工作士气高涨。
创新管理思路，经营业绩上台阶
    在实际管理中，该公司领导班子正确面对形势，理清发展思路，解决困扰企业发展难题，从小处做起，从自我做起，全司上下一级带着一级干，一级干给一级看，全面推进了企业的改革、发展和稳定工作，促进了企业又好又快发展。
针对现行集团公司《成本管理办法》与电气化公司专业出入较大的实际情况，该公司领导班子从自我做起，由机关带头实施《预算管理办法》，并大胆提出了“公司把握总体，项目追求实效”的工作方法，即公司总体控制成本预算，所属项目部可根据实际适当调整，加强了基层单位成本管理的自主性，有效地避免了重复性工作，使成本管理工作更加实际，更具操作性。公司领导班子调整后，积极转变经营思路，确定了立足铁路“四电”建设市场，努力拓展路外市场，特别是城市轻轨、机电安装、建筑智能化、地方电力等领域的总体工作思路，努力将公司打造成为专业特色鲜明，核心竞争力强大，综合实力在系统内行业领先的建筑施工企业。2011年，公司完成承揽任务5亿元，产值6.5亿元，超额完成了集团公司下达的生产经营目标。
2011年，该公司党委、西康二线项目部党支部获集团公司先进基层党组织称号；公司被集团公司评为内部信誉评价“A级”单位，获集团公司企务公开职代会四星级单位称号；公司工会、玉铁项目工会获集团公司工会系统 “创先争优党工共建先进单位”称号。
稳舵御浪竞风流。中铁二十局集团电气化公司这艘“巨轮”，在其班子成员坚强有力的领导下，正朝着既定的航向，斩风破浪，引航前行。