本网讯 有着70多年历史的老纺织企业——陕西八方纺织有限责任公司，在用事业留住青年的基础上，近年来更加注重用文化留人、用感情留人、用待遇留人，使大批青年职工在岗位上兴业成才，实现了企业干部队伍和职工队伍的年轻化、知识化、专业化的华美转身。
    老企业用人论资排辈，干部队伍更新慢，创新意识不强，这些问题严重制约着企业的改革发展。为此，企业一改“伯乐相马”为“伯乐赛马”，采取公开竞聘，30多名德才兼备、有抱负、有知识、素质高、本领强的青年才俊脱颖而出，相继走上管理岗位。喷气车间技术员李双是通过竞聘走上车间副主任的岗位上。他在竞聘时铿锵有力地说：“给我一个舞台，我会还你一片精彩！”他一上任后就和喷气领导班子一起，一手抓培训、一手抓落后机台，用了不到半年的时间，就使喷气总织疵率从下降到30%；使280布机等落后机台生产效率提高了10%，同时圆满完成了各项技术攻关指标。日前，企业将“70后”的他破格提拔为车间主任。
    为进一步加大人才储备，该公司加大了与高等院校的联系，相继特招了一大批优秀大学生来企业发展，并制定了《特招大学生管理办法》，在工作上、生活上、待遇上给新进企业的大学生开绿灯，引导青年人快速从学生转入职场，融入企业。企业还在全厂技术岗位、生产一线推行工人技师制度，并针对年轻人制定了《青年工人技师管理试行办法》，通过发放证书、享受津贴、寄送喜报、戴红花、上光荣榜等方式，极大地激发了年轻人学本领、争先进的工作热情。
    销售公司是由13名大中专毕业生、平均年龄不足35岁的年轻人组成的团队。30出头的景怀银顾不上生病的妻子和刚出生的孩子，一头扎在陌生的南方城市跑业务、做单子，拔得销售状元的头筹。刚分来不久的“80后”马文波，性格还稍有羞涩，别人一说给他介绍对象，他就红了脸，半天说不出一句话。可做起业务来却不甘示弱，闷着头，不叫苦、不怕累，最终以262.45万米， 2612.38万元成为新人中的佼佼者。
    随着企业工会换届改选，青年职工陆续进入到职工代表行列。在青年人的参与和提议下，企业相继投资近百万元为单身职工提供餐饮补助与改善职工住宿条件，给单身职工楼安装了空调、配备了两台脱水机、每间一桌两凳；同时开设图书室、电视游艺室、乒乓球、羽毛球活动室各类活动场所，为青年职工提供了一个良好、舒适的生活环境。今年春节之际，企业特别为116名优秀青年职工制做了《青工风采录》专辑，作为新年礼物送给青工新秀。青工王小花节后回来时，既骄傲又难为情地给班长说：“我妈看见我上电视、带红花都激动地哭了，还把我大伯、大姨，几乎全村所有的亲戚都叫到家里来。”各部门还为青工制作了别具一格的新春贺卡与感谢信，带回企业对他们家人的感谢！这一个个的细节感动了青年职工，同时也感染了他们的亲属，年后“用工荒”这一现象在八方公司并没有发生。（陈泉）