本网讯 延安石油化工厂全面推进精细化管理，深挖内部潜力，强抓修旧利废、废旧回收工作，保证最大限度地实现设备价值，努力打造降本增效新亮点。

　　延化全厂员工集思广益，针对降低生产经营成本、提高经济效益等方面，专门建立了修旧利废小组，大力开展设备国产化和修旧利废，对有条件的进口配件实行国产化，缩短了供货周期，降低了费用，对各车间闲置、废旧物品和设备及时回收和维修，争取最大限度地延长循环利用周期，创造更大的效益。员工在日常工作中自觉把废弃物资重新修复使用，抓好技术改造，更好地推动修旧利废工作开展。

    据了解，此项措施实施以来，仅2011年大检修挤压机更换国产模板一项，就为该厂节约费用240万元，2011年累计修旧利废101万元，大大提高了生产设备的周转率及废旧物品的修复利用率，实现了“降低成本增效益”的目标。（白亮 报道）