（本网讯）今年以来，陕北矿业韩家湾煤炭公司结合实际，制定四举措，不断推进地面标准化建设，切实改善员工生产生活环境，全面提升企业整体形象和管理水平，促进公司健康、和谐、稳定发展。

健全制度，明确目标。为了使地面标准化建设在矿区取得良好效果，该公司组织相关人员深入矿区调查研究，寻找突破口，对能够纳入到实施范围的工作内容进行梳理归纳，并将其进行分类细化、量化。最终，形成了以“井下像工厂、地面像花园、员工像军人”为目标，以“净化、绿化、美化”为内容的有计划、有步骤的基础化、程序化、科学化的《地面标准化建设管理办法》。同时，该公司还对各项工作内容进行了目标责任分解，明确了牵头单位和责任人，确定了2012年度的各项工作内容的完成目标。

强化领导，分段实施。为了使地面标准化建设工作稳步、有效实施，该公司成立了地面标准化建设领导小组。同时，该公司通过思想教育、设施投入、整体推进等阶段，力争利用两年时间，不断提升职工行为准则，创建环境优美、管理规范、形象良好、平安和谐的现代化矿区新面貌，为职工营造一个优美、舒适、温馨、祥和的工作生活环境。

丰富内容，全面推进。该公司结合实际，制定了制度建设、行为准则、文明办公、会议管理、员工公寓、员工食堂、员工浴池、车辆管理、安全消防、环境卫生、美化绿化以及综合治理共“12大项51小项”的实施内容，通过整体推进、系统运作，促进公司各项工作有效开展。

严肃考核，确保实效。该公司采取听取汇报、查阅资料、现场检查以及走访调查等方式，坚持日常考核与综合检查相结合、定期和动态检查相结合的原则，根据考核内容及标准，制定了《2012年度地面标准化建设考核细则》，强化考核，对考核不达标或存在的问题的单位给予经济处罚，并利用广播、《简报》等进行通报批评，切实增强各级管理人员实施地面标准化建设的意识，促进此项工作顺利实施。（张骞）