本网讯 2月9日至10日，中铁20局1公司三届四次职代会暨2012年工作会、党委二届四次全委（扩大）会、纪检监察工作会在苏州隆重召开。会议期间，集团公司副总经理王玉松、陈文珍等领导代表集团公司党政工机关和集团公司领导层到会祝贺并讲话；公司主管及分管领导在认真传达了集团公司“四会”精神基础上，分别作了工作报告；分别与各项目（单位）签订了生产经营目标责任状、安全质量包保责任状、党风廉政建设责任状等；通报了2011年度上级和本级对所属项目（单位）各项检查考核达标情况，宣读了工程队薪酬分配办法、完工项目目标责任合同终审考核兑现决定、开展主题教育活动决定、对违纪违规人员处分决定等八个办法和决定，通报了有关债权债务、安全质量、优质工程、年度贯标、新闻报道、劳动竞赛、科技进步等情况和有关奖罚决定等。

大会于2月9日上午8时在苏州公司机关隆重开幕。首先，公司执行董事、总经理白建伟传达了集团公司董事长兼党委书记周富、总经理姜永军在集团公司“四会”上的讲话精神，并作了题为《认清形势调结构，精耕细作强管理，为开创公司改革发展新局面而努力奋斗》的工作报告。白建伟在报告中认真回顾总结了企业2011年全面建设和生产经营情况、取得的主要成绩与经验和存在的主要问题与教训，客观分析了企业面临的形势和困难，部署了2012年工作思路、目标和任务。白建伟说，2011年企业在国家持续紧缩银根的形势下遇到了前所未有的困难与挑战，但在集团公司的正确领导和各业务部门的大力支持、指导和帮助下，公司各级领导班子团结带领全体员工沉着应对、奋力拼搏，在挑战中找定位、抓机遇、求生存、谋发展，攻坚克难、锐意进取，经营承揽取得了丰硕成果，项目管理卓有成效，安全质量全面创优，职工队伍和谐稳定。全年生产经营和经济效益在集团内排名靠前，企业新办公大楼建成启用。公司先后被评为“全国建筑安全生产先进单位”、“江苏省2011年建筑业百强企业”、“陕西省质量管理小组活动优秀企业”，公司党委被陕西省国资委授予“先进基层党委”荣誉称号，公司工会被中华全国总工会授予“全国模范职工之家”称号。白建伟说，但存在的问题也很突出：一是区域经营发展不平衡。二是粗放管理现象还没有彻底根除。三是人才匮乏。四是法人治理没有真正落实。五是工程队建设没有特色。六是安全质量管理基础工作落实不到位。七是作风漂浮，集体观念淡薄。白建伟说，2012年，国家宏观调控不会放松，银行信贷不会有太大松动，市场流动性将持续降低，铁路新开工项目将大大减少，在建项目业主资金仍然非常紧张，停工、半停工项目很难近期复工，企业经营成本将大幅上升，内外矛盾增多，完成投资和实现预期收益压力进一步增大。新的一年面临的形势和困难将更加严峻。我们必须扬长避短，抓住中部地区城市群及新区建设、能源、轨道交通、水利水电、保障房、生物环保工程建设等新的投资热点，超前谋划布局，及时调整结构，加快转型升级步伐。白建伟说，公司2012年总体工作思路是：深入落实科学发展观，以调整产业结构、优化市场布局、加快发展转型为核心，以提质量、提效益、提效率、提素质为目标，强化责任成本管理，强化队伍建设和制度建设，注重风险防范、资金管控和保障民生，全面开展精细、集约管理，推动企业发展减负、增效、和谐、上水平。白建伟围绕公司2012年主要生产经营目标，强调必须抓好调整经营结构、在建项目安全质量和工期、项目精细化管理、队伍建设等八个方面的工作，并提出了具体要求。其次，集团公司副总经理王玉松等领导代表集团公司党政工机关和集团公司领导到会祝贺并发表讲话。王玉松说，在过去极不平凡的一年里，一公司各级领导集体和广大职工以敏锐的智慧和高昂的斗志，积极应战各种困难与挑战，想方设法不断推进生产经营和企业发展，使一公司各项经济指标在集团内处于领先地位。王副总经理希望一公司在新的一年里要进一步认清形势，坚定信念，明确方向，抓好以生产经营为中心的各项工作，确保企业平稳健康持续发展。第三，公司党委书记张广耀传达了集团公司董事长兼党委书记周富在集团公司“四会”上所作党委工作报告的主要精神，并作了题为《强基固本，稳中求进，为实现公司持续稳定快速发展而努力奋斗》的工作报告。张广耀的报告全面分析总结了公司党委2011年“创先争优”活动情况、各级领导班子建设情况、基层党组织建设情况、企业文化和思想政治工作情况、人才队伍建设情况、党风廉政建设情况、工会、共青团职能作用发挥情况等，安排部署了2012年公司党委工作总的指导思想和工作任务。张广耀说，2012年公司党委工作总的指导思想是：深入贯彻落实科学发展观，充分发挥国有企业党组织的战斗力和政治核心作用，紧紧围绕生产经营，以各级领导班子建设为重点，以扎实开展“创先争优”活动为契机，切实加强基层党组织、党风廉政、企业文化和工会共青团组织建设，不断转变工作思路和创新工作方式，全力保持企业平稳较快增长，努力提升发展质量，全面实现“三步走”战略目标，以优异的成绩迎接党的“十八大”胜利召开。为此，张广耀强调必须抓好以下几个方面的工作：一是围绕“四好”领导班子建设，不断加强各级领导班子建设。着重抓好各级领导班子的学习制度、“三重一大”集体决策制度、各级领导班子正确决策和化解危机能力措施的落实等。二是紧盯公司年度生产经营目标任务，进一步优化资源、强基固本，坚定不移地走精益化管理道路。三是对照文件精神，切实加强和改进基层党建政治思想工作。继续深入开展好“创先争优”活动、强力抓好基层党组织建设、进一步加强人才队伍建设、群策群力抓好维稳工作等。四是大力加强宣传和企业文化建设。始终坚持企业文化建设不放松、积极开展“锤炼自我，打造组织，提升发展品质”主题教育活动、强力抓好新闻宣传报道和政研会工作。五是密切联系群众，扎实推进党风廉政和工会、共青团工作再上新台阶。张广耀要求公司各级党组织和全体共产党员要在“创先争优”活动中、在主题教育活动中、在群众性劳动竞赛中当先锋、作表率，在企业发展中建功立业，彰显党组织和共产党员的先进性。第四，公司副总经理张正平传达了集团公司纪委书记黄锦波在集团公司“四会”上所作的纪检监察工作报告的主要精神，并作了题为《创新纪监机制，加大惩治力度，注重预防教育，为企业持续稳定健康快速发展铸就坚强壁垒》的工作报告。张正平在报告中回顾总结了公司纪委2011年的工作情况，部署了2012纪检监察工作指导思想、工作思路和主要任务。张正平说，公司纪委2012年纪检监察工作要按照“达到一提高，狠抓两整治，落实三突出，深化四加强，实现五拓展”的思路来开展，即提高纪检监察工作能力；整治各级管理人员不作为乱作为现象；突出对工程管理重点领域和环节的监督，突出对三项招标重点领域和环节的监督，突出对经营管理重点领域和环节的监督；加强党风廉政建设，加强安全保密工作，加强信息报送工作，加强惩治腐败力度；拓展党风廉政建设宣传范围，拓展信息报送范畴，拓展廉政教育方式，拓展线索来源渠道，拓展查办案件途径。张正平围绕上述工作思路安排部署了具体工作任务。第五，公司副总会计师陈吉容作了题为《关于2011年度财务收支情况和2012年度财务收支预算的报告》，其他公司领导分别作了与本次职代会有关的工作报告。第六，公司党政主管共同与各项目（单位）签订了2012度《工程项目生产经营目标责任合同书》、《安全质量包保责任状》、《项目（单位）党风廉政建设责任状》等。第七，通报了2011年度上级和本级对所属项目（单位）各项检查考核达标情况、宣读了工程队薪酬分配办法、完工项目目标责任合同终审考核兑现决定、开展主题教育活动决定、对违纪违规人员处分决定等八个办法和决定，通报了有关债权债务、安全质量、优质工程、年度贯标、新闻报道、劳动竞赛、科技进步等情况和有关奖罚决定等。

至2月10日下午5点，大会经过与会代表和参会领导两天的努力，圆满完成了各项议程，在嘹亮的《国际歌》声中胜利闭幕。

                                                      图为大会会场

（李春发报道）