本网讯 东岭现代物流有限公司坚持依靠职工，充分发动职工，凝聚团队智慧和力量，破解了一个又一个生产难题，创造了良好业绩。10月份，多雨导致建筑工地施工受阻，影响了钢材的销量，增加了东岭现代物流公司的仓储压力。同时公司的作业区地基下陷，场内道路部分路面断裂下沉，吊车轨道地基下沉深达47厘米，致使轨道严重扭曲变形，甚至出现断痕，多处设备“瘫痪”。地基下陷还导致深埋地下的自来水管道断裂，流水将地基再次软化，情况非常危急。按照专家的建议，公司先夯实了轨道地基，再采用多层次焊接搭桥的办法，分段将行车轨道升高、校正并保持水平，处理好地面与其相配套的设施，用一周时间就恢复了生产作业。
    为了解决设备不足问题，仓储部合理调整了现有的设备力量，从外面借用了一辆液压吊车；为了解决堆放场地不足的问题，仓储部深入挖掘场地潜力，最大限度地利用场地，使木材、钢材堆垛有序。仓储部积极与铁路部门联系协调到车事宜，及时沟通到车信息，调整到车时段，提高对车到位率，从而为装
    卸作业争取了时间。
    今年，公司钢材剪切部的加工业务得到了长足发展。为了扭转“加工业务少、设备长期闲置、资源白白浪费、员工收入持续低迷和精神状态不佳”等被动局面，公司在机械设备、财力和政策上给予了相应扶持，强化内保外联，充分调动了员工积极性。剪切部员工不负厚望，主动出击，自谋客源，先后与陕汽等重要厂商达成加工协议，逐步改变了以前无货源、无客户、无市场的“三无”局面。10月份，剪切部共加工钢材1760吨，创下了剪切部成立以来的最高纪录。该公司不少员工都是从以前国企转制过来的，缺乏合理流动，创新不足，能够独挡一面的优秀人才较缺。为了解决这些问题，他们加大了人员培训的力度，重点提拔任用年轻人，并与各部门签订了“目标责任书”，定期考核监督，对不能按照要求完成任务甚至出现责任事故的领导追究责任。
    东岭现代物流有限公司依靠职工力量，在发展中求生存，在生存中求发展，用发展破解生存中出现的诸多难题，换来的是公司规模等综合实力的不断提升。（董燕子冯建伟）