会上,项目经理首先向全体员工通报了集团公司和公司目前的生产经营情况,并组织大家认真学习了集团公司总经理杨峰,党委书记徐敦美和副总经理李俊在集团公司施工生产暨安全质量管理视频会上的讲话精神。随后,项目经理针对项目成本管理强调指出:一是要精确细致的完成主材的核算;二是要完善签证表变更手续;三是要严格控制工期,降低周转材料费;四是要严格清点进出场材料,规避项目利润流失风险。
通过学习,使部全体人员认识到:在当前内外形势严峻的大环境下,公司稳健的发展步伐来之不易,大家要居安思危,立足本职,打起十二分的精神为公司实现又好又快发展、为国有资产的保值增值贡献力量。(蔡晓波)
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