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（本网讯）今年以来，陕北矿业韩家湾煤炭公司始终坚持以经济效益为中心，以成本控制为重点，狠抓绩效考核工作，促进了管理水平的提升。
该公司深挖增收创效和节支降成潜力，进一步规范计划、采购、验收等业务程序；强化物资供应、劳动组织和设备管理，严格控制大修理工程、维简费支出，加强修旧利废、回收复用工作，大力压缩办公费、差旅费等非生产性支出，努力降低各种消耗。1—10月份，该公司制造成本和完全成本明显下降，销售收入和利润大幅增加，为完成全年经营目标任务奠定了坚实基础。（徐虎平）
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