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会上，传达学习了兵器工业集团《关于命名“李党屯安全工作法”的通知》、庆华公司《关于开展“深入学习‘李党屯安全工作法’、系统提升庆华安全管理水平”专项活动的通知》。
“智慧来源于实践 方法来源于思考”
要学习“李党屯安全工作法”背后的思想根源，将“人民至上 生命至上”的理念贯穿于工作中，用安全文化引领职工，让安全文化像空气一样在庆华无处不在。要深刻认识安全的极端重要性，发挥班组长作用，智慧来源于实践，经验来源于经历，方法来源于思考，我们要联合实践、活学活用，深度挖掘本单位的好经验、好做法，将“李党屯安全工作法”学习成果落到实处。
“榜样的力量是无穷的”
榜样的力量是无穷的，“李党屯安全工作法”已然成为公司安全工作的标杆，是公司多年来重视安全、体系化开展安全工作的成果。班组长就像大管家、小厂长，能将班组成员紧密的团结在一起，在日常工作中要及时了解职工动态，勤思考、善总结，坚持系统思维、坚持目标导向，安全生产、平安保供。
“养成终身学习的良好习惯”
善于学习、勇于实践、勤于思考是“李党屯安全工作法”产生的必要条件。我们要养成终身学习的良好习惯，不仅学习专业理论知识，还要与时俱进学习党的创新理论成果，产生叠加效应，并转化为具体落实的工作清单，将实践中好的经验做法及时总结提炼，固化为本单位的工作方法。
“保持对安全的敬畏之心”
我们要强化思想认识，心怀责任、勇于担当，保持对安全的敬畏之心，不把学习当口号，杜绝习惯性违章，提高自己的风险辨识能力，将安全生产贯穿始终。
“要让大家获得安全感”
事故的教训是惨痛的，我们要从中发现问题，并不断总结思考，通过工艺改进等方法，实现部分工序的隔离操作，要让大家获得安全感。
“将安全生产根植职工心中”
班组长要履行好安全职责，做好安全工作的上传下达，从班长管理这个环节整体提升安全工作执行效率，一人把关一处安、众人把关处处安，将安全生产根植职工心中。
“安全管理工作要向标准化管理转变”
除了学习“李党屯安全工作法”本身，更要学习李党屯同志以身作则、勤于思考、善于总结的精神。我们要学会把握规律、触类旁通、举一反三，立足岗位总结提炼安全操作规范和要领，细化操作内容和关键控制点的安全要求，推动安全管理工作向标准化管理转变。
“建立安全诚信文化体系”
“李党屯安全工作法”是斩杀一切纸老虎的利器，作为化工分厂班组长，我们必须要做“李党屯安全工作法”的践行者、捍卫者、传播者，建立安全诚信文化体系，让职工快乐上班、平安回家。
“让安全生产成为职工行为习惯”
不光要能干会干，还要系统计划性的干，正确理解“李党屯安全工作法”的要义，严格执行并遵守公司相关安全规章制度，让安全生产成为职工思想自觉和行为习惯。
“火车跑得快，全凭车头带”，班组长作为班组安全管理的第一责任人，要努力提升自己的安全工作能力和安全风险意识，特别是班组安全工作执行效率。
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