为进一步将安全工作落实落细到班组，今年以来，神南产业公司辅助运输队持续推进班组安全建设，以实现安全“三零”为目标，总结出了“三四五安全管理体系”。
    “三”即指一车三检。该队主要工作是完成基地与各项目部之间物、料、人的运输，主要工作工具是各类车辆，针对这一工作特点，要求班组各驾驶员完成出车前、行车中及收车后对车辆严格、细致、全面的检查。出车前检查车辆轮胎气压是否充足，油水是否缺失，刹车是否灵敏等，保障出行安全；行车中随时观察车辆仪表显示是否正常，有无故障指示，感受车辆行驶状态，有无倾斜或抖动现象；收车后检查车辆轮胎有无异物及气压情况，传动有无松旷，整车有无跑冒滴漏现象，为下次出车做好准备工作。通过班组全员对一车三检的深入执行，及时有效地发现了各类车辆隐患，有力确保了班组无安全事故。
  “四”是指安全四勤。即：勤排查、勤学习、勤分析、勤总结。勤排查：排查出车前驾驶员是否饮酒、排查出车前驾驶员精神状态。勤学习：每周五进行周案例学习、警示教育学习，不定期邀请交管部门工作人员进行现场教学，每周日要求经验丰富的修理工进行车辆常见故障排除教学。勤分析：针对事故案例分析、班组内违规违纪人员思想动态分析、车辆故障产生原因分析等。勤总结：通过勤学习和勤分析，班组提炼重点，总结心得，制做成教学课件，为新入职员工或者停工学习期间的员工提供培训教材。
   “五”是指五知道。即：知道规章制度；知道岗位职责；知道本岗位危险源；知道本岗位如何控制事件；五是知道如何处理突发事件。班组通过文件学习、召开讨论会、知识测试、随机抽查等方式，让公司及区队各项管理制度、班组成员岗位职责、本岗位危险源入心入脑，提高了班组成员的安全意识。班组通过制定各类事件的应急处理措施以及对班组成员的宣教，极大的提高了班组成员的综合素质和应急处理能力。
    通过“三四五安全管理体系”的应用，该班组全体成员实现了“要我安全”到“我要安全、我会安全”思想转变，安全意识和整体素质也实现了大幅度的提高。