蒲白矿业煤矿运营公司“防控并举”切实做好雨季三防
为切实做好今年的雨季“三防”工作，煤矿运营公司将“防”引导和“控”约束巧妙结合起来，从提高思想认识、强化领导责任、排查治理隐患三方面入手，细化措施，落实责任，精心排查治理隐情，让雨季三防管理“掷地有声”。

该公司本着早着手、早部署、早落实的原则，把雨季“三防”作为当前安全工作重点，大力开展雨季“三防”宣传工作，充分利用QQ、微信、宣传标语对职工进行雨季“三防”知识宣传，切实抓好职工雨季“三防”安全知识教育，提高职工安全防范意识，克服麻痹侥幸心理，促进职工自觉参与雨季“三防”工作。该公司牢固树牢安全红线理念和超前预防意识，坚决克服“年年防洪不见洪”松懈麻痹思想和侥幸心理，把做好雨季“三防”工作摆在安全工作的首要位置，立足于防大汛、抗大灾、抢大险，逐级强化责任落实，按照早准备、早安排、早发动、早落实的原则，做到时间、任务、人力、资金、物资、责任“六落实”，确保今年雨季“三防”工作顺利开展。
该公司成立以执行董事为组长的“雨季三防”工作领导小组，制定工程推进和隐患治理计划，分解工作小组成员责任，落实专项治理资金。该公司建立健全灾害预防、预警工作机制、24小时安全生产和雨季“三防”值班等制度，加强对矿区雨量观测点、项目部水位观测点、井下水仓入口水流量观测装置管理，明天及时了解气象情况，第一时间掌握可能危及煤矿安全生产的暴雨洪水灾害信息，完善灾情信息快速发布机制，强化灾害性天气和汛情灾情监测预警，确保对灾害性天气和汛期水情信息动态掌握、及时发布、准确预警，加强水位监测和雨前、雨中、雨后堤防巡查监测，遇有险情，果断处置，安全撤人。
该公司严格按照应急预案、灾害预防和处理计划要求，备齐备足各类防洪防汛抢险物资；各类物资使用专门仓库、安排专人管理，做到物资计划与帐、卡、物相符。对不能保证质量的防洪物资，及时进行清理更新。为应对汛期突发事件，加强矿井防汛专业队伍和预备队伍的建设，该公司由调度室选派人员组成抗洪抢险专业队伍，对公司责任段、故下塌陷区、地面重点防洪部位等进行巡查。该公司严格按照《煤矿防治水细则》及上级有关防治水工作要求，组织专业人员对矿井水情、水害进行一次全面细致的排查分析，明确汛期防治水工作的重点、难点、薄弱点，及时消除安全隐患，确保安全生产。